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培训受众:

通信企业；电信企业；电信运营商

课程收益:

? 帮助集团客户经理了解国内外电信运营商集团业务市场的发展情况，认清国内运营商集团业务市场的竞争格局以及中移动集团业务市场的机会与挑战；
? 帮助集团客户经理理解集团公司移动信息专家战略新定位，认清集团业务在移动信息化专家战略新跨越过程中所扮演的关键角色与战略地位；
? 了解国际电信运营商集团业务实践经验，拓展集团客户经理视野；
? 帮助集团客户经理研究分析中国电信商业客户市场与关键业务商务领航，并对“动力100”与“商务领航”从品牌、产品、服务、资费、营销、人员等关键要素进行比较分析，知己知彼，以提升集团客户经理的竞争营销能力；
? 研讨应对中国电信集团业务的营销策略，了解新时期集团客户经理能力素质模型，重点掌握价值营销让渡价值法和炒竞争对手鱿鱼之楔入法；

课程大纲:

授课手段先进性，采用“发现问题，分析问题，解决问题”咨询式培训与教练式启发相结合的先进授课方式，在培训中启发学员思考问题以及解决办法。
课程内容系统性，从意识、知识、技能三方面着手分析电信运营商集团业务以及竞争营销策略，包括机会激励，挑战压力，商务领航产品业务知识，集团业务竞争营销技巧四步法和楔入法；
分析角度前瞻性，从企业信息化趋势、ICT与电信转型、国内外电信运营商集团业务发展趋势等角度展开深入分析
实战性，所有案例均从集团业务实战中采集，授课老师深入了解集团业务与产品
互动性和娱乐性，采用演练、PK赛、小组讨论、游戏等多种授课方式，让学员在互动中轻松快乐的学习

培训师介绍：

陈进勇
职务：广东某通信有限公司移动互联网事业部总经理
教育背景：管理学硕士
职业经历：
厦门咨询产品经理、顾问师/培训师
厦门浩维网络营销顾问
多年的互联网创业与运营管理经验
研究领域：数据业务营销、集团信息化与行业应用推广、移动互联网运营管理、电子渠道运营提升、互联网运营与营销
AMT、艾瑞网、易观国际专栏专家；U-China俱乐部共同发起人
《卓望通讯》期刊特约撰稿人，中国电信集团《信息网络》期刊特约撰稿人

服务轨迹：
－主导“国家发改委－微软潜力发展计划”孵化器SaaS模式（ADC模式）某IT项目研发与运营，为广东珠海移动、江苏徐州移动、润迅通信、深圳电信、永州电信、四川德阳移动、福建三明移动、辽宁阜新移动、湖南电信、湖南永州移动、湖南郴州移动、广东湛江移动、西藏移动、拉萨移动、浙江杭州移动等企业提供数据业务营销、集团信息化推广、电子渠道运营提升、移动互联网和服务营销领域的咨询与培训服务。

本课程名称： 电信运营商集团业务专题研修

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