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★采购成本控制★--安越精品课程推荐 (上海7月16日)

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培训受众:

参加对象:总经理、采购经理/主管; 采购与供应从业人员; 企业审计人员及相关财务管理人员等

课程收益:

课程简介:
采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力,有效的控制采购成本,提升企业经营效益,正是这门课程将帮助你解决的问题,通过培训,你将能够:

◆ 树立正确的成本管理理念
◆ 了解最新的采购成本管理技术
◆ 学会如何全面降低采购成本
◆ 策略性管理采购成本

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

内容大纲
1.新型的采购成本控制理念
◆ 采购对企业收益的影响
◆ 现代采购职能的重大转变
◆ 采购管理对企业核心竞争力的影响

2.剖析和降解采购成本
◆ 采购成本的组成
◆ 降低采购成本的主要方法

3.通过价值分析对降低采购成本
◆ 如何通过采购需求分析降低采购成本
◆ 采购需求产生过程的控制
◆ 供应商的尽早参与

4.采购市场分析对降低采购成本的作用
◆ 采购市场调查的意义
◆ 不同类型的供应商市场对采购成本的影响

5.供应商成本分析
◆ 目标价格的确定
◆ 供应商价格类型
◆ 供应商成本构成
◆ 供应商的成本底线
◆ 采购成本拼盘
◆ 采购总成本建模

6.采购工作的组织对采购成本的影响
◆ 采购工作的重心
◆ 采购工作的组织

讲师介绍:李老师
◆ 复旦管理学院MBA,曾多年任职于欧洲最大的企业管理培训公司,担任采购管理部高级培训顾问。

◆ 李老师曾担任荷兰飞利浦公司的物料经理。在他在任的几年间,使公司的库存成本下降达30%,交货期缩短了25%。同时,他还是该公司多个采购、物流改善项目总负责人。他在全面负责采购业务的同时,也一直从事企业采购和物流人员的选拔、培训、绩效管理。

◆ 李先生2000年在欧洲考取了供应链管理软件领先企业――美国i2公司授权的"主计划模块中国实施专家"的资格。

◆ 除了大量的培训和短期咨询业务以外,李先生近两年全权负责的大规模咨询项目是帮助法国磨锐泵(上海)公司建立公司全套的采购体系和流程,及武汉中冶连铸集团重组采购物流体系。

◆ 李先生在采购领域十多年的经历,使他不仅具备扎实的采购管理知识和实践经验,同时也以其丰富的培训顾问从业经验见长,他服务的主要客户有:米其林轮胎有限公司、诺基亚(中国)、达能(中国)、艾默生电气、味好美食品有限公司、阿尔卡特(中国)电缆及部件总部、UT斯达康杭州通讯有限公司、华狮啤酒集团、绫致时装(天津)有限公司、博世(中国)、美国北电网络公司、烽火通讯有限公司、诺华制药、上海证券交易所等。

客户反馈:
◆ 针对性强,应用价值高,对实际工作非常有指导性。专业采购观念的传授,对个人思想意识的提高也很有帮助。
――Honeywell Automation and Control Solutions 高小姐
◆ 市场在变化,采购工作也发生很大变化,单凭经验是不足的,只有从科学分析,系统管理方法来提高自己。此讲座通俗,易懂,使我对采购工作有新的认识。希望自己把讲座内容应用于实际工作,提高工作效率。
――伊尚进出口有限公司 采购主管 陈先生
◆ 通过一天的培训,对采购工作的方法,手段,有了一个新了解,收获非常大,很有收效。
――上海闻山电子技术有限公司 采购经理 朱先生
◆ 通过本次培训,更深刻地理解了采购成本的计算法则。
――伊尚进出口有限公司 采购主管 李先生
◆ 改变了观念,扩大了视野;采购应与时俱进;受益非浅。
――厦门千信和进出口有限公司 采购主办 陈先生
◆ 讲师讲得内容容易理解,对实际工作有很好的指导作用,尤其对像我这样的初涉此道之人。
――梅特勒---托利多(常州)称重设备系统有限公司 物料工程师 晏先生
◆ 全面的了解了采购成本分析控制等方面的概念方法及程序。
――惠而浦家用电器有限公司 方小姐
◆ 理念不是为寻求理解,只想有更多时间去实践,去判断可行与否。
――伊尚进出口有限公司 采购主管 黄先生

时间:7月16日
价格:1600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点)

报名方式:
报名热线:/92/93/95
报名传真:
报名email:
安越咨询:

本课程名称: ★采购成本控制★--安越精品课程推荐 (上海7月16日)

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