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企业内执行力的提升与陷阱

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培训受众:

除部队之外的所有行业

课程收益:

适用范围:企业领导层、执行层部门主管/经理、部门中高层干部、储备干部

课程大纲:

一、执行力的定义和理解 1、什么是企业内执行力?
2、著名企业领导对执行力的诠释。
3、执行力的原理。
4、反执行力的表现。
5、执行力的三个核心。
6、执行力的三个核心流程结合图。
7、执行力案例:惨剧 为何会发生 ?谁杀了 张树鸿 ?

二、企业执行力的七个陷阱 1、不在组织中承担个人责任。 2、不在团队中做教练式的引导。 3、没有和企业达成共识,在公司的内部形成对立。

培训师介绍:

 
专长领域:执行力/心态建设/中层管理技能/精准销售系列课程
从业经历:三年部队经历,历任班长、排长。三年政府工作经验,中共党员。八年TCL集团从业经历,从业务员做起,先后担任业务主管,招聘主管,培训经理,产品经理,渠道经理,办事处经理,市场经理,分公司总经理,大区经理,大区总监等职位。四年咨询培训行业从业经历,前任杭州影响力企业管理咨询公司、义乌影响力企业管理咨询公司总经理。现任国家劳动部《营销师系列》教材辅导专家,认证专家,中国董事学会会员、中国咨询行业委员会会员、中央党校经济管理学学士,多家企业常年培训顾问、高级内训讲师。

本课程名称: 企业内执行力的提升与陷阱

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