您的位置: 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情

details

《四度空间――80后员工心理与管理实务》

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
40000
可用淘币
0
返现金券
4000

你还可以: 收藏

培训受众:

各级管理人员

课程收益:

理解80后员工的世界,调整心态,把握自身面对80后员工的管理角色
理解80后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟
理解80后员工与现有管理模式的冲突,掌握80后人本管理五环模型及运用,推动80后员工高效工作
把握80后员工心理需求,掌握80后员工人性激励四维模型及运用, 激发80后员工内在动力

课程大纲:

《四度空间――80后员工心理与管理实务》
主讲:田先
【课程目的】
理解80后员工的世界,调整心态,把握自身面对80后员工的管理角色
理解80后员工成长的社会背景,学会有效梳理与调整员工心态,帮助员工快速走向成熟
理解80后员工与现有管理模式的冲突,掌握80后人本管理五环模型及运用,推动80后员工高效工作
把握80后员工心理需求,掌握80后员工人性激励四维模型及运用, 激发80后员工内在动力
【课程对象】 各级管理人员
【课程时间】 2天(12小时)
【授课方式】 案例、故事、游戏、沙盘、研讨等立体互动式教学
一、把握自身角色
1、走进80后的世界――三维立体模型
个性
价值观
行为模式
2、掌握“变色龙”的魔法――三个关键角色
朋友:平等
教练:扶持
家长:权威
3、以身作则与身先士卒同重
4、专长技能与人格魅力并举
二、梳理员工心态
1、这是最好的时代,也是最坏的时代
2、你想过怎样的生活?
3、如何实现你的理想生活?
4、你为谁工作?
5、找到钱以外的工作动力
三、实施人本管理
1、80后与现有管理方式的冲突
2、80后人本管理五环模型
目的:为什么做比做什么更重要
目标:马拉松的成功秘诀
方法:条条大路通罗马
过程:背后的故事
结果:没有功劳也有苦劳
四、运用人性激励
1、80后员工心理:鱼和熊掌为什么不能兼得?
2、80后员工人性激励四维模型
环境:营造轻松舒展的工作环境
文化:打造透明温暖的团队氛围
物质:钱不是万能的,但没有钱是万万不能的!
精神:职位有高低,人格没有高低!
3、激励其实很简单――80后员工激励实用技巧
每周至少一次个性化谈心
午餐的非正式聚会千万别错过
纯粹的集体活动是必须的
适当关心他的亲友与生活

本课程名称: 《四度空间――80后员工心理与管理实务》

查看更多:人力资源内训课

职业素养 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%