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逆境中的职业化团队塑造

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培训受众:

企业各层级管理人员、关键岗位员工

课程收益:

(一)帮助学员了解职业化的内涵;
(二)从职业化工作形象、工作态度、工作道德、工作技能几大方面帮助企业落实职业化管理;
(三)职业化是企业树立知名品牌的基石,通过塑造职业化团队帮助企业在逆境中突围。

课程大纲:

课程大纲:
(一)“职业化”就是 “专职化” 或 “专业化”
1、职业化的内涵:
(1)职业化的工作技能;
(2)职业化的工作形象;
(3)职业化的工作态度;
(4)职业化的工作道德。
2、检讨
(1)我们这个行业的 “核心文化” 和 “基本要求” 是什么?
(2)除了自己发现,我们还要从各个方面观察自己的 “不专业”。
(二)职业化的工作形象就是 “看起来像那一行的人”
1、检讨
(1)CIS(企业识别系统)不只要区隔你与其他竞争者,还要区隔你的专业档次。
(2)当别人跟你提到 “乐团指挥” 或 “海军少将舰长”,你脑中会浮现个什么样子?
(三)职业化的工作态度就是 “用心把事情做好”
1、检讨
(1)几种状况表示一个员工或干部做事并不“用心”。
(2)口头上要求干部或员工用心,不是事倍功半,就是无济于事。
(四)职业化的工作道德就是 “对一个品牌信誉的坚持”
1、检讨
(1)客户要接纳一个品牌,可分三个阶段。女人要接纳一个男人,也是如此。
(2)品牌效应需要一点一滴地积累,一旦崩塌,就再也无法回生 。
(五)职业化的工作技能就是 “像个做事的样子”
1、检讨
(1)每一个部门或岗位都要有必须具备的“ 能力(技术)”。
(2)Marketing
不同于 Sales ― 我们要把公司打造成一个 “顾问式销售团队”。

培训师介绍:

 
华人最权威、最资深的实战型培训专家,被人尊称为“中国管理教育第一人”;曾任日本航空台湾地区副总裁。美国哈佛大学企业管理博士后、英国牛津大学国际经济博士后。
他寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。一年演讲时间在300场次以上,是国内最受欢迎的培训大师,曾辅导上海贝尔、统一、西门子等众多中外名企,好评如潮。
主讲课程:企业定位、领导技能、战略规划、团队建设、培训管理、领导力

本课程名称: 逆境中的职业化团队塑造

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