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企业战略的制定

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培训受众:

大中型企业，管理咨询顾问

课程收益:

让企业明晰如何制定公司战略，掌握战略制定过程中需要应用的各种专业工具

课程大纲:

企业战略分析
1、PEST分析
2、行业吸引力分析
3、行业竞争力分析
4、行业价值链分析
5、行业关键成功因素分析
6、企业内部资源分析
7、企业内部能力分析
8、企业业务优先级选择分析
企业战略制定
1、SWOT分析
2、使命确定
3、愿景确定
4、战略目标确定
5、何时、何地何种方法竞争
6、职能战略制定

本课程名称： 企业战略的制定

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