您的位置: 首页 > 内训课首页 > 战略管理 > 课程详情

details

企业“蓝海战略”战略管理内训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

上市公司,大中型企业,外资,私企,国企,政府服务部门

课程收益:

价值创新是蓝海战略的基石,超越产业竞争,创造全新市场

培训颁发证书:

蓝海战略证书

课程大纲:

积极规划蓝海战略
组织和指导蓝海战略开创行动时的窍门、工具以及要避免注意的事项

介绍蓝海战略
深入介绍蓝海战略背后的逻辑和过程

先驱者-迁移者-安于现状者方位图
(PMS方位图)反映企业现状业务的增长潜力

现时战略布局图
展示企业目前的状况,目前的做法

买方体验周期/买方效用定位图
从顾客和非顾客开始观察

六条路径框架
帮助企业重建市场边界

视觉探索
学习如何在领域中使用六条路径框架有效地获得非客户的意图

记录非顾客
如何识别非顾客的意识状态并且组合他们,从中找到您大规模的潜在客户

ERRC坐标格与[未来战略布局图]
同时追求差异化和低成本:价值创新

培训师介绍:

 
吉宓,蓝海战略专家,美国康奈尔大学博士学位,全程参与了《蓝海战略》一书的研究和编纂工作,曾为多家中外企业讲授蓝海战略,现为欧洲工商管理学院蓝海战略研究院高级研究员。

本课程名称: 企业“蓝海战略”战略管理内训

查看更多:战略管理内训课

蓝海战略 战略管理课程 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%