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现代企业管理中国化案例研修班

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培训受众:

企业董事长、总经理及高、中层管理人员

课程收益:

我们为什么邀请您参加?
中国管理科学研究院科技进步研究所承担国家项目案例库研究,历经20年时间完成近100家企业案例研究最新成果,建立了一整套管理中国化的理论和方法,并形成教育培训教材。同时,还以《管理科学文摘》为平台,为中国企业交流本土化管理成果和经验提供了很好的舞台。现致力于推进案例式培训,目的在于更有效地促进管理中国化的进程,让更多的企业、企业家分享到提升管理技能所带来的好处!

课程大纲:

简介: 我们为什么邀请您参加?
中国管理科学研究院科技进步研究所承担国家项目案例库研究,历经20年时间完成近100家企业案例研究最新成果,建立了一整套管理中国化的理论和方法,并形成教育培训教材。同时,还以《管理科学文摘》为平台,为中国企业交流本土化管理成果和经验提供了很好的舞台。现致力于推进案例式培训,目的在于更有效地促进管理中国化的进程,让更多的企业、企业家分享到提升管理技能所带来的好处!

参加对象: 企业董事长、总经理及高、中层管理人员
时间: 2005年8月19-21日
地点: 北京
精彩授教: 孙兵先生:
中国十大咨询师,企业文化网CEO。 中国管理科学研究院顾问
企业文化咨询实战专家,研究重点:文化的三定(定性定量定位)组合分析、文化的提炼、文化体系框架、国际企业文化分析模型的整合。
结合中国企业实际,他首次把企业基因分析模型(Alfred Aaler)、竞争性文化导向模型(Robert E. Quinn)等企业文化的国际分析工具在中国整合应用,并开发了基于中国文化背景的企业个性SEC分析模型。由其率先提出组织开发的企业文化建设实践路径(5P模型)、企业文化沙漏模型、企业文化管理人才的“图钉”能力结构、文化落实的3k人力资源路径等方法工具,获得中国和国际知识产权保护。因其独到的实证研究成果多次登上清华大学经管学院、北大MBA等高等学府的管理学讲堂。

宗文龙先生:
中国人民大学博士, 实战专家. 中国管理科学研究院顾问
对企业财务管理,企业理财方面有突出研究和见解。曾多次参与企业的财务战略管理咨询和指导工作。

徐新女士:
中科院人力资源管理硕士,实战专家。
常年从事人力资源管理咨询和培训工作,具有丰富的企业实践经验,是企业最受欢迎的培训师。
研究领域:人力资源管理咨询和人力资源管理实务。对企业培训、绩效考核以及薪酬管理体系建设有丰富的经验。
企业组织设计实务。对企业组织变革、职能

本课程名称: 现代企业管理中国化案例研修班

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