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企业经理人卓越领导力强化特训班

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培训受众:

企业经理人

课程收益:

有效的领导力和管理团队的建设被视为企业成长、变革、创新和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,如何让几个得力干将个个能力超群,如何消除内耗,如何改善员工的忠诚度,怎样树立全新的领导风格和提升超强的沟通能力,什么是你做好工作的“驱动器”,在以下一天的全封闭强化培训中,会找到一个你渴望已久的答案!

课程大纲:

简介: 有效的领导力和管理团队的建设被视为企业成长、变革、创新和再生的关键因素之一。如何激发他人的热情与想象力,如何让几个得力干将个个能力超群,如何消除内耗,如何改善员工的忠诚度,怎样树立全新的领导风格和提升超强的沟通能力,什么是你做好工作的“驱动器”,在以下一天的全封闭强化培训中,会找到一个你渴望已久的答案!
参加对象: 企业经理人
时间: 2005年8月27日
地点: 深圳
精彩授教: 郑健教授:
资历:资深企业管理咨询专家、国家注册管理顾问师、中山大学中外管理研究中心教授、香港国际商学院客座教授中国企业联合会培训中心特聘教授、深圳市亚太研究会秘书长、中国管理培训网总裁、深圳市威思德企业管理顾问有限公司董事长。专精领域:企业经营发展战略、中高层企业管理培训、卓越人事主管培训、人力资源管理培训、高绩效团队的建立与管理。
郑健导师在大陆服务过的客户有:
盐田港集团、中兴通讯、富士康集团、中国移动、中国电信、中集集团、中国海外、宝安集团、招商物业、华强集团、广东金正电子、江西供电、北京国电、深圳普诚科技等500多家企业。
课程内容: ¨ 领导统御-提升管理者卓越的领导运筹能力
¨ 管理者的关键工作分析-管理者的关键性工作是什么呢?该如何有效开展?
¨ 有效的授权-哪些工作应该授权?给谁授权?如何授权?有效授权的作用有哪些?
¨ 识人、育人、用人和留人-成功的识人术,怎样招聘人?培养人?如何用好人?
¨ 卓越的管理沟通-成功的沟通模型解析,怎样培养超强的亲和力?
¨ 冲突管理―怎样营造和谐的工作气氛,建立宽松的工作环境?
¨ 团队的优化与管理-什么才是企业团队的优化组合?怎样分配团队的角色。
¨ 员工激励和全员忠诚-怎样激发部属的积极性,增强员工凝聚力和忠诚度?

费用标准: 880元/人(包括餐费、资料费、证书费)每位请备1寸相片两张
特别提示: 凡企业网景VIP会员享受折上折的优惠服务 详情请电话咨询
汇款方式: 户 名:北京宇新互联科技发展有限公司
开户银行:工商银行北京市清河支行
开户账号:020000 46513
联系方式: 联系人: 阴先生、刘先生
电话:
传真:
Email:

本课程名称: 企业经理人卓越领导力强化特训班

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