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Marketplace 之《商务决策模拟》

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培训受众:

企业各阶层主管,尤其适合各部门经理。

课程收益:

? 将实践经验转化为全面的理论模型,验证自己的经营思路
? 实际运用标竿管理、平衡计分卡等最主要的竞争战略管理工具
? 了解企业盈余及提供顾客价值的重要性,及决策如何在二者间进行平衡
? 学习如何根据公司现金流和财务表现,调整策略,改善经营绩效
? 动态评估公司竞争措施和竞争优势,调整经营策略并进行测试
? 统御企业的整体经营决策,有效领导各部门完成公司季度经营目标
? 经历企业从成立、发展至壮大的整个过程,深刻理解产品不同生命周期中各经营决策

课程大纲:

1. 整体战略:
企业战略目标规划;
市场评估和企业竞争地位评价;
2. 市场行销:
预测市场趋势,处理需求的季节性波动;
市场机会分析,了解顾客价值;
产品功能规划(QFD, Quality Function Deployment);
制定市场竞争策略:选择目标市场、设计产 品、定价、决定行销计划和销售人员管理;
改变企业竞争行为应对不同市场结构;
了解价格、广告投放、销售人员等和产品销量之间的弹性关系,调整行销策略;
根据顾客反馈、竞争者行为,调整经营决策;
3. 生产制造:
产能决策;
评估柔性制造和规模生产的成本、效益;
生产排程规划:匹配产品设计、市场需求、行销策略和设备产能;
4. 会计财务:
了解三大报表及其和经营活动的关系;
财务分析、评估企业绩效;
编制预算,有效展开企业整体决策目标;
5. 团队管理:
评估团队成员的技能和工作风格;
分配组织职责和工作内容;
协调各部门决策的制定和执行。

培训师介绍:

 
经历: 6年世界500强中国区市场营销部高级经理、内部培训讲师
5年管理咨询公司总经理
其中3年专业Marketplace讲师
深圳大学MBA讲师

获得荣誉:
企业经营模拟训练-Marketplace系列课程,大中华区卓越讲师
教育部“全国高校创业骨干教师培训”优秀辅导老师

张老师是Marketplace大中华区授权讲师中公认的卓越讲师之一,以其多年500强快销
品行业市场营销经验,企业内部营销专职讲师、咨询顾问的经历,丰富的实战经验和
案例穿插,加之轻松活泼的授课方式,深受学员喜爱。

不仅仅在专业上“乐于分享”,而且3年营销导师、4年的Marketplace全因素的电脑决
策模拟训练导师的大量积累,更加从全局角度阐述企业经营和引导学员正确决策的思
维方式,利用数据分析的理性角度,不断加强学员战略、市场、销售、生产、人力资
源和财务结果的逻辑关系认知,能够在两天的授课结束时,使学员能够结合实际工作
发现问题、解决问题。

张老师凭借国际化的视野和对中国市场的深入了解,通过大量鲜活的案例融会贯通,
极富感染力的演讲技巧为您带来全新的培训体验。

本课程名称: Marketplace 之《商务决策模拟》

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