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培训受众:

生产总监、主管; 其他部门经理、主管及相关人员等。

课程收益:

Ø 建立制定完善的物料库存管理及仓储管理运作体系提升准时交货和降低库存成本；
Ø 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制协助公司建立产品工程数据；
Ø 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划提高备料准确率,保持生产顺畅；
Ø 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料完善降低物料损耗机制和停工待料工时。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

物料库存管理及仓储管理“互动研修班 ”
白金课程---物料库存管理及仓储管理是一个企业“心脏”
统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.
2005年10月22-23日广州淘课
协办：深圳市博明企业管理咨询有限公司
【讲师介绍】不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
Stephen Lei香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、北京

本课程名称： 物料库存管理及仓储管理“互动研修班 ”

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