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物料库存管理及仓储管理“互动研修班 ”

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培训受众:

生产总监、主管; 其他部门经理、主管及相关人员等。

课程收益:

Ø 建立制定完善的物料库存管理仓储管理运作体系 提升准时交货和降低库存成本;
Ø 对物料库存管理及仓储管理预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据;
Ø 生产前期做好完整的生产备料排程和周生产备料计划 提高备料准确率,保持生产顺畅;
Ø 配合生产计划做到良好物料损耗控制和备料 完善降低物料损耗机制和停工待料工时。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲:

物料库存管理及仓储管理“互动研修班 ”
白金课程---物料库存管理及仓储管理是一个企业“心脏”
统筹营运资金、物流、信息等动脉,其制度和流程决定公司盈利成败.
2005年10月22-23日 广州莱茵学院
协办:深圳市博明企业管理咨询有限公司
【讲师介绍】 不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
Stephen Lei香港理工大学MBA,香港生产力促进局特约讲师、美国管理学会(AMA)授权专业培训师、北京大学/中山大学EMBA班特邀实战型讲师、北京

本课程名称: 物料库存管理及仓储管理“互动研修班 ”

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