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精益生产实战

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培训受众:

1、IE推行专员、工程师;
2、生产/工程部经理/主管/工程师;
3、对IE有较全面了解,并有一定实战经验的朋友;
4、有一定管理实战经验,对企业内部运作有了解的朋友;
5、对精益生产方式有兴趣的各行各业朋友。

课程收益:

1、系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术;
2、学会现场进行测量、分析及精益生产相关改善工具
3、掌握实战手法,明确企业现场中的八大浪费、掌握现场改善的有效方法;
4、了解增值与非增值行为,通过流程了解企业价值真正所在;
5、学会拉动系统和看板设置,提高生产效率;
7、对精益生产有系统的了解;
8、对如何在企业推行精益生产有完整的思路;

课程大纲:

一、 精益生产背景介绍
二、 精益思想的五个基本原则
三、 八大浪费
四、 精益工具实战
Value Added / Non Value Added (动作分析)
SMED(快速换模)
One Piece Flow(单件流)
Pull System 拉系统
生产线布局(CELL LINE & U LINE)
广告牌管理
JIT

本课程名称: 精益生产实战

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