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企业研发管理与学习海尔的战略创新管理实务

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培训受众:

企业产品研发部门项目经理、主管、项目组核心成员;技术部经理、主管;(副)总裁、(副)总经理、研发总监、研发组织主管项目的高层、项目投资部经理、总工程师、产品经理等,以及有涉及到产品研发项目管理负责人。

培训颁发证书:

【会员报名】

1.培训费用:1300元/人(含培训费、讲义费、茶点费)
2.报名电话:
3.值班手机: 康老师; 传真
4.报名方式:电话报名-->填写报名表-->发出培训确认表
5.备注:如课程已过期,需更多课程,请访问我们的网站,查询最新课程
6.网址:(中国诚信培训网 最专业的讲师的团队)

课程大纲:

【课程大纲】

一、企业的研发战略与创新管理

二、产品研发及技术人员的特点

1.产品研发和技术研发的分类

2.产品研发及技术人员与管理人员的不同特质

3.产品研发及技术人员的工作和角色

4.产品研发及技术人员的十大特点及四个基本管理要点

三、产品研发及技术人员必备的工作要求

四、对产品研发与技术人员管理方法

五、研发与技术人员的创新管理系统

六、企业核心技术管理

七、研发团队管理与绩效管理

八、海尔技术创新与研发管理

1.海尔创新文化与研发理念

2.海尔技术创新战略

3.海尔技术中心与研发体系

4.海尔的研发管理

5.海尔技术创新与市场拓展

6.海尔技术创新的激励与薪酬制度

7.海尔技术创新的资金保障体系

8.海尔技术创新与研发的国际化

9.海尔技术创新与核心竞争力

10.海尔从技术创新到创造技术标准

11.海尔技术创新与研发方面存在的问题

12.海尔技术创新与研发管理的普遍意义

【开课城市】青岛 青岛

【开课时间】2009年8月20日-21日 2009年9月22日-23日

【参观安排】海尔集团办公楼、企业文化广场、生产线、海尔大学、青啤集团现代化生产线等。

培训师介绍:

 
王景山,10多年欧洲海外项目管理工作经验,90年代初归国后任职于多家知名家电及IT制造企业,分别从事新产品研发、项目管理企业发展规划及高层管理工作,主持和参与过大量与欧美、中南亚公司的合作项目,包括新品研发、计算机软硬件研制、厂房及设备改造、成套生产设备出口项目等,有丰富的项目管理和企业管理实践经验,撰写的培训教材和出版的书籍包括:《工业企业项目管理》、《研发项目管理》、《项目投资与决策》、《项目投资与管理》等。

本课程名称: 企业研发管理与学习海尔的战略创新管理实务

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