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管理教练总裁工作坊

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培训受众:

企业总裁、总经理、副总等中高层企业领导

课程收益:

? 课程目标:
1) 转变学员传统思维误区。
2) 帮助学员掌握管理教练技能。
3) 协助学员养成教练式领导习惯。

培训颁发证书:

美国教练协会会员(IAPC)
国际教练联合会高级认证导师(TMCC)
美国协和大学工商管理硕士(MBA)
国际注册专业企业教练(RCC)
国际注册职业高级培训师
国际注册NLP高级培训师
2007年1月,陈明亮老师被国际培训师认证委员会、亚洲成功学会、中国企业家促进会、成功无限杂志社评为2006年中国培训师竞争力排行榜-“中国十大营销培训大师”。
2009年3月,陈明亮老师被中国企业教育培训评选组委会、《中国培训大典》编委会、《人物周刊》、《环球商界周刊》全球商业联盟、中华讲师网等五十家机构联合评为1978-2008中国企业教育培训五十强培训师。
2009年7月,陈明亮老师被中国企业教育百强评选组委会评为“中国企业教育百强培训师”。

课程大纲:

内容提纲:【六大板块】
第一板块:管理教练的起源与发展
什么管理教练
管理教练的起源与发展
管理教练于现代企业的意义
第二板块:传统管理思维突破
从对“事”的关注到对“人”的关注
答案就在问题中,不再给,而是取。
不再“让我做”,而是“我要做”
第三板块:教练与传统管理的区别
教练的三大身份
教练与管理者的不同
第四板块:管理教练的六大能力
聆听能力
发问能力
区分能力
回应能力
直觉能力
自我完善能力
第五板块:管理教练七步地图
精准目标
理清现状
关键价值链
行动目标
行动计划
行动后跟进
第六板块:管理教练九大技巧
A-B教练管理模式
从属等级教练模式
ABC跟进技术
关键价值链:鱼骨图
TOTE教练策略

培训师介绍:

 
美国教练协会会员(IAPC)
国际教练联合会高级认证导师(TMCC)
美国协和大学工商管理硕士(MBA)
国际注册专业企业教练(RCC)
国际注册职业高级培训师
国际注册NLP高级培训师
清华大学EMBA总裁班特邀讲师
亚洲澳门国际公开大学EMBA
人民大学MBA总裁班特邀讲师
北京《前沿讲座》电视节目特邀专家
北京中和黄埔文化发展有限公司董事长
橄榄树国际训练机构品牌创始人
“名家教育网”创始人
2007年1月,陈明亮老师被国际培训师认证委员会、亚洲成功学会、中国企业家促进会、成功无限杂志社评为2006年中国培训师竞争力排行榜-“中国十大营销培训大师”。
2009年3月,陈明亮老师被中国企业教育培训评选组委会、《中国培训大典》编委会、《人物周刊》、《环球商界周刊》全球商业联盟、中华讲师网等五十家机构联合评为1978-2008中国企业教育培训五十强培训师。
2009年7月,陈明亮老师被中国企业教育百强评选组委会评为“中国企业教育百强培训师”。


授课宗旨:氛围快乐、体验互动、感悟启发、透析本质、震撼心灵

五大特点:

简单通俗:
授课通俗、简单、易懂,没有华丽的辞藻,反对以复杂的术语包装课程的“神秘”,崇尚课程简单,易于学员对知识的掌握与传播。
分享规律与核心:
透析事物发展规律及核心,穿透演绎,还原本质,不崇尚“术”的传授,倾向基于“道”的领悟。引发学员自我潜在智慧,而非只掌握解决问题的外在技巧。
轻松幽默:
擅于营造快乐学习氛围,课程以授课及互动、情景模拟相结合,让学员在愉快的互动参与中感悟课程的智慧精妙。
延展性思维:
引发学员思考问题的全面性及逻辑性,通过对“点”的透析,提升对“面”的掌控。
教练式启发:
非填鸭式灌输知识,而是结合学员不同的自身特点,引发思考,寻找最适合自己的答案,协助其发现生命的更多可能。

本课程名称: 管理教练总裁工作坊

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