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企业战略规划和年度经营计划编制

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培训受众:

大型企业集团、上市公司副总裁、战略管理部、投资管理部、财务管理部、子公司相关部门

课程收益:

通过本培训，使企业高管和执行层理解企业的战略，并在此基础上制定出3-5年的战略规划以及年度经营计划。提供具体的编制方法和格式参考。

课程大纲:

一、战略管理的理论培训　
1、战略的重要地位
2、战略的本质　
3、战略的三大层面
4、战略的四大问题
5、战略管理体系
6、战略研究方法　
7、战略研究和战略制定的经验总结　
二、制定战略的方法和途径　
1、战略与经营策略的关系　
2、集团公司/投资控股企业的注意事项　
3、怎样做企业战略规划　
4、战略规划的信息支持　
三、战略规划的编制实例　
1、指导思想　
2、编制流程　
3、基本格式　
四、年度经营计划的编制/实例　
1、编制要求　
2、年度经营目标的确定　
3、基本思路　
4、基本格式

本课程名称： 企业战略规划和年度经营计划编制

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