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《企业精细化管理》

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培训受众:

企业高、中层管理干部。

课程收益:

培训学员领会企业精细化管理的内涵和原则,掌握理论和方法,结合本职工作顺利转化为生产力,从而提高经营绩效,做出更大贡献。

课程大纲:

《企业精细化管理》培训课程,共分为7个部分:
(1)精细化管理的意义
(2)精细化管理的基本要求
(3)带领团队的精细化
(4)决策部署的精细化
(5)经营机制的精细化
(6)过程管控的精细化
(7)作风养成的精细化
其中,前两部分是基本理论阐述。后面五部分,实际上是针对中国企业的情况而设计的5个抓手。

在培训课程中,还详细介绍了“蓝海战略”、“流程再造”、“KPI绩效管理”、“BSC平衡计分卡”、“标杆管理”、“项目管理”、“问题管理”、“知识管理”等8大实用理论和管理工具,实用性、可操作性强!

特别说明,本人对于“企业精细化管理”的主张,是基于“人本管理”准则之上的。中国的特殊国情、中华民族的心理和性格,都决定了中国企业开展精细化管理不能照搬西方的管理思想、管理模式,必须要进行“本土化改造”,形成自己的风格和特色,让职工群众乐于接受,变成自觉行动。因此,本人在培训课程设计中,把“以人为本”原则贯穿始终,从建立和谐团队出发, 到企业文化建设落脚,具有更好的可操作性。

培训师介绍:

 
李云龙老师在全球500强企业“中国石化”从事企业管理29年,从事企业管理研究18年,从事管理培训10年。研究(培训)领域涵盖:精细化管理、和谐高效团队、企业文化、职业素养等。

李云龙老师理论功底扎实,实践经验丰富,学术素养深厚,工作认真负责。受聘于北京大学、北京石化管理干部学院、郑州大学、河南财经政法大学、河南农业大学兼职教授(讲座教授),国内多家管理咨询公司顾问(或特约讲师)。工程硕士,高级经济师,注册企业文化师,注册管理咨询师,注册监理工程师,注册造价工程师。

2013年主推培训课程:《企业精细化管理》,《团队亮剑》。

截止2012年12月底,李云龙老师已举办500多场次的学术讲座(或企业内训)。服务的企业包括河南油田、中原油田、胜利油田、江苏油田、洛阳石化、黔源电力(上市公司)、甘肃电力、济宁矿业集团、平煤集团、洛阳一托、中盐企业、南阳电力、郑州房地产、杭州农发、长春建筑、西安仪表等。

李云龙老师的培训课程得到各企业的高度评价,大家认为理论与实际结合紧密,极富指导性、启发性,能够解决实际问题!

工作宗旨——高端、前沿、深邃、有效。

本课程名称: 《企业精细化管理》

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