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蒙牛 & 超级女声.强势品牌塑造的智慧分享11月26-27日.北京 课程编号:7156 
课 时: 0小时
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课程类别: 领导和管理技能
联系电话: 021-61505199  淘淘
培训受众
总裁/副总裁、市场总监、品牌经理、公关/企划/广告经理、相关品牌管理者、品牌策划人
 
课程收益
解读蒙牛,是在考验我们的想象力;
探讨“超级女声”,是在检测我们的创造力;
点评蒙牛与“超级女声”结合的现实成果,我们能用什么来形容?
一个近乎神话的企业品牌,其背后是九死一生?
一个近乎奇迹的节目品牌,其背后是两杯小酒?
一场2005年的全民狂欢,是超乎预料的双赢抑或是连襟豪赌的胜利?

我们的兴趣不在雾里看花的朦胧美感,也不在于众说纷纭的揣度猜测;
·作为企业人,我们知道成功的背后有其必然,但是品牌运作是一场赌博,是一场游戏,
还是一个理智的前瞻?我想问;
·作为商家,我们知道“品牌”显然不是一个做与不做的问题,但是能从哪里寻求大智慧:如何基于企业自身的现实来运作品牌、突破瓶颈?我想问;
·作为品牌策划者,我们擅长于“大创意” 的策划,但是如何将之从构想、决策、组织、执行、推进转化为现实的利益?我想问;

如果说品牌的价值需要巨额投入来打造,那么我想再问蒙牛,100万6年100个亿,是老牛的运气使然还是品牌运作的硕果?
如果说品牌是个长期积累的过程,那么我想再问超级女声,两年四个人制造的全民娱乐,是时势造就还是慧眼识先机?
如果说品牌建设需要具备高度的专业技能,那么我想问问专家,我们的契机在哪里?

如其闭门苦思,不如来借鉴成功案例的运作真谛,体会从想法变成现实的过程的痛苦与喜悦!
如其钻研理论,不如来分享成功案例的亲身实战经历,理论与经验在这里为您倾囊相授!
如其不计成本的实验,不如来共同探讨成功案例的规律与模式,借它山之石,功己之玉!

满怀我们的期待,带上我们的疑问,组织我们的团队,来与智者对话,来分享成功的愉悦!

品牌界导师/专家、媒体巨擘、蒙牛品牌创始人、超女幕后策划齐齐登台,
为您倾囊相授,与您面对面交流,2005年度决无仅有的终极品牌对话!
 
课程内容
中国品牌启示录·品牌智慧的分享 蒙牛 & 超级女声 对话蒙牛、超级女声品牌运作的幕后策划 2005年度终极品牌钜献:强势品牌塑造的智慧分享 11月26-27日,北京 解读蒙牛,是在考验我们的想象力; 探讨“超级女声”,是在检测我们的创造力; 点评蒙牛与“超级女声”结合的现实成果,我们能用什么来形容? 一个近乎神话的企业品牌,其背后是九死一生? 一个近乎奇迹的节目品牌,其背后是两杯小酒? 一场2005年的全民狂欢,是超乎预料的双赢抑或是连襟豪赌的胜利? 我们的兴趣不在雾里看花的朦胧美感,也不在于众说纷纭的揣度猜测; ·作为企业人,我们知道成功的背后有其必然,但是品牌运作是一场赌博,是一场游戏, 还是一个理智的前瞻?我想问; ·作为商家,我们知道“品牌”显然不是一个做与不做的问题,但是能从哪里寻求大智慧:如何基于企业自身的现实来运作品牌、突破瓶颈?我想问; ·作为品牌策划者,我们擅长于“大创意” 的策划,但是如何将之从构想、决策、组织、执行、推进转化为现实的利益?我想问; 如果说品牌的价值需要巨额投入来打造,那么我想再问蒙牛,100万6年100个亿,是老牛的运气使然还是品牌运作的硕果? 如果说品牌是个长期积累的过程,那么我想再问超级女声,两年四个人制造的全民娱乐,是时势造就还是慧眼识先机? 如果说品牌建设需要具备高度的专业技能,那么我想问问专家,我们的契机在哪里? 如其闭门苦思,不如来借鉴成功案例的运作真谛,体会从想法变成现实的过程的痛苦与喜悦! 如其钻研理论,不如来分享成功案例的亲身实战经历,理论与经验在这里为您倾囊相授! 如其不计成本的实验,不如来共同探讨成功案例的规律与模式,借它山之石,功己之玉! 满怀我们的期待,带上我们的疑问,组织我们的团队,来与智者对话,来分享成功的愉悦! 品牌界导师/专家、媒体巨擘、蒙牛品牌创始人、超女幕后策划齐齐登台, 为您倾囊相授,与您面对面交流,2005年度决无仅有的终极品牌对话! 演讲及对话嘉宾: 艾丰 (经济学家、中国企业联合会副会长、中国名牌战略发展委员会副主任) 杨子云 (国资委研究中心品牌专家委员会秘书长) 张曙光 (中国经营报社长副总编、著名传媒产业研究专家) 张治国 (蒙牛集团总裁助理、蒙牛集团企划中心副主任、中国著名品牌策划人) 李光斗 (中国著名品牌专家) 夏保罗 (美国花旗银行亚太区前总裁、著名国际品牌专家) 王鹏 (上海天娱董事长、超级女声总策划) 孙隽 (前蒙牛液态奶市场总监、蒙牛联姻超级女声策划人、掌上灵通副总裁) 袁方 (中国传媒大学广告学院副研究员/CTR媒介总监、蒙牛联姻超级女声策划人之一) 刘海峰 (BIR战略管理系统创始人,著名品牌管理专家) 曾朝晖 (中国著名品牌实战专家) 李海龙 (中国著名品牌教练) 苏彤 (北京奥林匹克文化促进会研究中心主任 创意中国产业联盟秘书长) 演讲及对话主题: 品牌运作的智慧分享:蒙牛与超级女声案例解析 蒙牛的品牌运作———品牌传播的双刃剑 演讲嘉宾:艾丰、杨子云、张曙光 演讲嘉宾:张治国 对话嘉宾:张治国、杨子云、李光斗、夏保罗 超级女声的缘起———品牌娱乐化的启示 演讲嘉宾:刘海峰、曾朝晖、李海龙 演讲嘉宾:王鹏、孙隽、袁方 珠联璧合的实证———品牌整合的力量 对话嘉宾:王鹏、孙隽、袁方、苏彤 参会对象: 总裁/副总裁、市场总监、品牌经理、公关/企划/广告经理、相关品牌管理者、品牌策划人 会前提问: 请将贵企业对品牌的理解及当前关于品牌方面疑惑的问题,填写在附件《品牌对话提问申请表》中,提交主办单位,便于在品牌对话现场就您提交的问题作针对性的解答。 (会前提问不同于现场对话时的提问,您所提交的会前提问将由组委会总结出共性的问题,会前提供给主讲嘉宾,并在现场解答) 费用:5800元/企业 (以企业为名额,每企业可有三人参会,含两天中餐及冷餐酒会) 品牌的运作不是企业某一个人的任务,企业核心团队是品牌运作的中坚力量,品牌运作的成功首先在于高层团队观念、认知的正确而后在于贯彻的执行!本次品牌对话以企业为单位收费,每个企业均可有三人参加,当企业委派一人或两人参加时费用不变; 时间: 2005年11月26-27日(周六、日) 地点: 北京·劳动大厦 演讲及品牌对话场次安排 11月26日 第一天 场次 时间 形式 主题 嘉宾 第一场 8:50 主办方致辞 分享的愉悦 杨子云 8:55 赞助商致辞 9:00 主题演讲 品牌时代的新思路 艾丰 9:45 主题演讲 品牌时代的先声 杨子云 10:30 茶歇 10:45 主题演讲 蒙牛的品牌运作 张治国 12:00 午餐 第二场 14:00 主题演讲 品牌传播的双刃剑 张曙光、夏保罗 15:30 茶歇 15:45 品牌对话 品牌传播的双刃剑 张治国、杨子云、李光斗、夏保罗 蒙牛超级女声的双赢 18:00 冷餐酒会 参会代表互动交流 20:00 第一天论坛会议结束 11月27日 第二天 场次 时间 形式 主题 嘉宾 第三场 9:00 主题演讲 品牌娱乐化的启示 刘海峰、李海龙、曾朝晖 10:30 茶歇 10:45 主题演讲 超级女声的缘起 王鹏 12:00 午餐 第四场 14:00 主题演讲 珠联璧合的实证 孙隽、袁方 15:30 茶歇 15:45 品牌对话 珠联璧合的实证:品牌整合的力量 王鹏、孙隽、袁方、苏彤 18:00 签名售书 参会代表互动交流 19:00 品牌对话论坛结束 品牌对话提问申请表 企业名称 企业类别 代表人 职务 性别 联系地址 邮编 电话 传真 邮箱 网址 企业简介 主要产品 品牌现状(潜在问题) 希望得到解答的相关品牌问题 品牌认知: 品牌传播: 品牌管理: 请如实填写《品牌对话提问申请表》,主办单位将对您所提交的问题作初步的归纳,便于品牌专家/策划人在对话现场对贵企业的提问作相应的解答。 【联系方式】 Tel: Fax:-810 E-mail: 联系人:周先生 邓小姐 24小时热线: 官方信息发布网站: 君远管理咨询网: 中用管理培训网: 中华企业管理网: 中国企业战略网: 周建管理研究网: ----------------------------------------------------------------------------------- 【君远咨询.培训事业部.公开管理培训课程.报名回执】 单位名称(盖章)________________________ 单位地址/邮编_________________________ 经办人名称________ 部门职位________ 电话_________ 传真_________ 手机__________ 我单位共_____人报名参加2005年11月26-27日.北京.品牌对话.公开课 付款方式:□转帐 □支票 □邮汇 总金额 ¥_______元, □需要安排住宿___晚___间 汇款资料: 户 名:广州君远管理咨询有限公司 开户行:广州市商业银行东圃支行 帐 号:-52 参加者姓名 性别 部门/职位 手机/E-MAIL __________ ____ __________ ___________ __________ ____ __________ ___________ __________ ____ __________ ___________ 本回执可复印,请填妥以上信息传真至:-810,我们会有专人为您服务 君远咨询公司简介 ■ 广州君远管理咨询有限公司(前身为君远企业管理咨询顾问中心)成立于2001年,系由多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士,整合各种企业管理资源,联合相关学术机构、职能机构而组成 ■ 君远以企业战略咨询为核心、以企业文化咨询为支持,以人力资源管理咨询和管理体系咨询为基础,以企业管理培训和企业管理服务为补充,通过专业有效的服务,协助企业创造更大价值,致力于成长为业界最具客户价值的管理咨询机构 ■ 作为企业靠得住的成长伙伴,君远全力推动企业持续健康发展,成就强势企业群体,并愿为推动企业经营管理科学发展和社会进步而作出更多贡献 君远咨询公司.培训事业部简介 ■ 君远管理咨询公司.培训事业部作为华南资深的咨询培训机构,多年来秉承“把握根本,创造价值”的服务理念,凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力,为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程 ■ 君远拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程,并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。君远还可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务 更多信息请访问网站:
 
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