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非财务人员的财务管理

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培训受众:

各行业领域非财务岗位的中高层管理人员

课程收益:

■ 为学员提供一个系统、实用的财务框架,诠释战略管理与财务间的关系;
■ 在决策中融入财务因素,掌握先进的决策方法和管理工具,更有效的与财务人员交流;
■ 利用清华大学综合学科优势,有机结合现代管理科学和技术创新最新成就,寻找商业契机;
■ 丰富的班级活动,促进学员间相互学习、相互启发;
■ 拓展人际关系网络,分享高层次的校友网络资源。

课程大纲:

1. 企业战略财务布局
本课程通过使学员接触国内外前沿性的财务管理知识和信息,深入了解企业价值的创造过程、战略管理过程中的财务功能、公司战略与财务战略的衔接机制、财务与战略的协调关系等,实现未来企业的战略财务管理的目标。
2. 与财务报表对话
主动与财务报表对话是每个经理人的必修功课。本课程将系统阐述资产负债表与利润表本原逻辑关系的瓦解与重构,实现学员与重构现行的财务报表进行对话。
3. 现金流规划与全面预算管理
现金流量管理水平往往是企业存亡的决定要素,很多企业的营运危机也是源于对现金流量管理的不善。如何制定合理、系统、科学的预算管理体系,使预算得到有效的实施,充分运用预算这一管理工具控制公司的整体运作。本课程将帮助学员控制现金流,整合业务流、物流、人力资源流、信息流与资金流,并实战体验:如何编制一个好预算。
4. 实战之资本运营
当企业面对众多的投融资机会,如何充分全面地考虑每一项投资中所蕴含的风险和回报?如何分析和评估每一个投资项目的投入与产出?如何选择最适合自己的投资项目?本课程将帮助学员了解金融市场特征,提高企业投融资决策的安全性和有效性,把握机会,科学进行投融资分析与决策。

本课程名称: 非财务人员的财务管理

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