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非财务经理的财务管理技能(内训)

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培训受众:

各类企事业单位

课程收益:

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培训颁发证书:

其他

课程大纲:

非财务经理的财务管理技能(内训)
引子:与财务评价有关的现实问题
第一章 财务基础知识
* 财务管理在企业管理中的重要性;
* 财务报表的整体构成;
* 财务管理的体系构成;
* 财务报表的结构;财务管理三大报表;
第二章 如何看懂并分析财务报表(一)
* 财务和会计职能的划分;
* 财务报表的关键要素分析;
* 财务管理要素分析;
* 三大财务报表的有机关系
* 财务分析的主要方法;
* 财务比率分析的指标构成;
* 企业偿债能力分析;
* 企业运营能力分析;
* 企业成长能力分析;
* 企业盈利能力分析;
第三章 如何看懂并分析财务报表(二)
* 财务和会计职能的划分;
* 财务报表的关键要素分析;
* 财务管理要素分析;
* 三大财务报表的有机关系
* 财务分析的主要方法;
* 财务比率分析的指标构成;
* 企业偿债能力分析;
* 企业运营能力分析;
* 企业成长能力分析;
* 企业盈利能力分析;
  财务练习分析、案例讨论
  
第四章 量本利分析与管理决策
* 诠释成本含义;
* 贡献毛利分析;
* 经营杠杆与经营幅度的应用;
* 成本结构与市场竞争力;
第五章 财务预算管理与成本费用控制
* 财务预算管理体系;
* 如何编制预计财务报表;
* 预算执行与管理控制;
* 预算练习;
* 成本费用的有机构成;
* 成本费用控制的整体思路;
  关键费用控制分析讨论
  
第六章 应收账款的管理
* 净现值的计算;
* 应收账款政策;
* 对一线业务员的收账督导

本课程名称: 非财务经理的财务管理技能(内训)

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