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《卓越管理》(内训)

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培训受众:

各类企事业单位

课程收益:

--

培训颁发证书:

其他

课程大纲:

《卓越管理》(内训)
通过激烈的模拟市场竞争,在不给现实企业带来任何实际损失的前提下,获得宝贵的市场竞争经验。通过实战模拟,辨认市场细分和选择目标市场,学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。帮助学员学习制定以市场为导向的业务战略计划,认识营销战略对于经营业绩的决定性作用,体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源,理解客户终身价值的意义,从注重产品与推销转变为注重客户满意。
收集信息和测量市场需求
Ø 现代营销信息系统的构成
Ø 内部报告系统
Ø 营销情报系统
Ø 营销调研系统
Ø 营销决策支持系统
Ø 市场预测和需求衡量
营销环境扫描
Ø 宏观环境分析
Ø 主要宏观环境的辨认和反映
购买行为分析
Ø 消费者购买行为模式
Ø 影响消费者购买行为的主要因素
Ø 组织购买行为
Ø 组织购买的特点
竞争者分析
Ø 识别公司主要竞争者
Ø 分析竞争者
Ø 谋求顾客导向和竞争导向的平衡
辨认市场细分和选择目标市场
Ø 市场细分的层次和模式
Ø 市场目标化
产品生命周期与市场定位
Ø 如何实现差别化
Ø 开发企业定位战略
Ø 产品生命周期的营销战略
设计定价战略与方案
Ø 产品定价方法
Ø 价格修订
Ø 如何应对价格战
整合营销
Ø 营销职能的演变
Ø 内部营销与外部营销
Ø 现代服务利润链
Ø 协同竞争
课程收益:
学会收集、整理与分析商业信息,了解顾客的消费行为和竞争对手的策略
分辨竞争对手,做相对竞争对手的关键竞争因素分析
对营销中的策略市场定位、市场资源配置、广告和促销计划、定价策略等形成直观认识
统一企业面向市场的信息传播,将企业效率的来源从点效率调整到线效率、面效率
降低营运费用,强化物流管理,强化资金流管理,强化信息流管理,增强企业综合市场竞争力
联系方式:
, E-mail: 网址
邢经理,花小姐 中国企业内训咨询网
地址:北京海淀区蓝靛厂金夕园3号楼18B 邮编:100089

本课程名称: 《卓越管理》(内训)

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