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联通品牌营销课程-高韬老师的《通信工程品牌之上》

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培训受众:

企业高层及市场/企宣/公关/人力等人员,所有在职员工以及各阶层管理人员,以及有兴趣学习品牌管理的朋友。

课程收益:

本课程有助于您正确理解品牌属性,增进品牌热情,提高品牌技能。如果可以改变您的想法,那么有可能实现这一等式:品牌之上3= 加值 加速 加强。

培训颁发证书:

品牌经理证书

课程大纲:

联通品牌老师-高韬的课程《通信品牌之上》

高韬的课程-电讯品牌之上3

谨以此课 献给那些最珍惜品牌的人们!



授课方式 教室培训

天数 2.0-4.0 日



授课对象:

企业高层及市场/企宣/公关/人力等人员,所有在职员工以及各阶层管理人员,以及有兴趣学习品牌管理的朋友。



课程描述:

谁不想逆流而上?

谁不想身显名扬?

谁不想天下无双?

谁不想百年辉煌?



十年一课品牌之上

商战致胜隐形翅膀

突破传统营销屏障

并存自觉全策双向

弃旧求新斐然成章

深入人心自有主张

运之掌上蒸蒸日上

持之以恒迎头赶上



仅就品牌谈品牌,难成品牌

与众不同

突破传统的营销和传播的维度

唤醒“有意”的品牌行为

传授顶级的品牌密码

让企业靠自己的力量成就品牌

品牌之上、之外大有可能

而这些却常被人回避



本课核心部分:品牌加值电讯、品牌之本、品牌之上(共2天);选修部分:品牌网络之上(1天)、雇主品牌之上(1天)。共1100页实况。



授课形式:

现场主讲、情景演练、经典案例、品牌诊断、品牌对话、品牌视频/音频、实物展示等。



课程目标:

本课程有助于您正确理解品牌属性,增进品牌热情,提高品牌技能。如果可以改变您的想法,那么有可能实现这一等式:品牌之上3= 加值 加速 加强。



课程内容:(注:新中移动,其各子品牌及其它电信运营商的品牌将渗透至课程始终)

第一部分:品牌加值电讯

1、新中国移动的挑战

起点/业绩/品牌资产/用户流失/G3的挑战/潜在iphone的挑战/企业社会责任的缺失等

2、新中国移动的机遇

电信重组带来的品牌重建的机遇

天翼/G3/沃,市场策略分析 (总表)

3、新中国移动品牌创新

市场竞争分析
营销战略
致胜的品牌战略等

4、品牌加值3G
3G的挑战
3G的机遇
3G运营商的五力模型
3G运营商的深度定制
3G移动服务的5M模式
3G致胜的品牌战略――中移动G3/中电信天翼/中联通沃
3G内容提供商致胜盈利模式
3G技术提供商应时策略
3G手机制造商应时策略
3G品牌创新之道

电信案例:中国移动orangeNTTvodafane中华电信中国电信中国联通等

暖身:

一部分:品牌之本

第一章 品牌精髓

第二章 品牌定位

第三章 品牌构建

第四章 品牌资产

第五章 品牌管理

第六章 营销困惑

第二部分:品牌之上

第七章 创新战略

第八章 顾客价值

《雇主品牌之上》(可作独立选题加1天,课程内容另见)

第九章 创新传播

《品牌网络之上》(可作独立选题加1.0天,课程内容另见)

讲师介绍: 品牌掌柜――高韬

* IBA国际品牌协会评审顾问;

* 中国管理创新研究院 高级研究员;

* 价值中国最具影响力百强专家;

* 浙江大学、武汉大学、山东大学、西南交大、华南理工大学等讲座教授;

* 上海市品牌战略工程、IBAC国际品牌认定委员会、AIVCI国际职业认证协会、品牌中国产业联盟等专家讲师;

* 《中国经营报》《经济观察报》《销售与市场》《国际广告》《中国广告》《动脑》(台湾)《国际公关》《新营销》等一线媒体一线撰稿人,文章发表在国内近乎所有营销传播类报刊,并在众多专业网站开设专栏。《华盛顿邮报》、《中国经营报》等国内外媒介常年采访品牌专家。

* 主力课程:《品牌之上3》系列:(《电信品牌之上》、《汽车品牌之上》《能源品牌之上》《健康品牌之上》《银行品牌之上》《声音品牌之上》《雇主品牌之上》 ……)及《网络营销@传奇》

* 服务过主要著名企业:中国移动、中国电信、国家电网、AIG广东、麒麟啤酒、263网络、首汽集团、中国邮政、中国福利彩票、民生药业、广药潘高寿、红蜻蜓、新百丽鞋业、北京现代、浙江巴贝、耀华玻璃、上海品牌推进战略、国家银河工程、法国路易保罗、法国丹姿、广州陈李济、香港康升、石药、贝克啤酒、(部分服务企业)

本课程名称: 联通品牌营销课程-高韬老师的《通信工程品牌之上》

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