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商业模式与战略执行

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培训受众:

中小型民营企业高级管理人员,总经理,老板

课程收益:

通过课程分享,可以让学员理解决定项目成败的关键因素,商业模式设计的内核,以及如何基于企业商业模式基础上打造人员流程、运营流程和战略流程。拓展高管队伍的视野,提升执行意识,标准化管理的理念。

课程大纲:

本课程通过案例分析、本人的亲身经一个总结,以及中国古典历史故事展现立体的内容,可以为企业高管带来丰富的课程体验,同时又紧紧围绕商业模式与战略运营的核心。
1、决定企业成败的紧箍咒:阐述决定企业成败的关键因素,并导出商业模式是决定企业和核心因素,开启课程。
2、商业模式创新:阐述商业模式的定义,系统,核心要点,让学员全面认识商业模式;
3、经典商业模式案例分析:通过经典的案例分析,把概念呢理论深化联系到实际企业中,并互动;
4、为商业模式打造核心竞争力:本课程的核心部分,通过分析商业模式的固化,为商业模式打造核心竞争力,阐述核心竞争力;
5、为商业模式打造执行的三大流程:为商业模式的成功运行打造战略流程、运营流程和人员流程。同时阐述三大流程之间的关系,是本课程的目的部分。

本课程名称: 商业模式与战略执行

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