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时间管理与效率提升

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培训受众:

一般员工、企业管理者

课程收益:

1.确认应有的时间管理的认知,学习如何自我管理,有效提升工作效率
2.加强时间管理与培养问题意识,学习适当运用管理方法,以发挥组织效能
3.运用时间管理模型,定义自我的角色与工作职能,学会利用更少时间做更多事
4.了解时间浪费的内外在因素,并掌握相应的解决方法,减少组织资源浪费。
5.学习会议组织与管理方法,突破时间管理障碍,达到自我发展与职涯提升。

课程大纲:

单元一 时间为什么要管理?
1.时间管理是什么
2.价值观VS时间管理
3.时间管理的三大要因
4.效率V.S 效能
5.时间管理自律性、集中性、协作性
案例:如何“掌握自我”战胜时间?

单元二 时间规划
1.时间规划的重点
2.时间管理自我评量
3.时间管理矩阵图
4.行事的轻重缓急与时间配置
5.找出你的时间浪费
案例:影响工作成效的原因?

单元三 时间管理模型运用
1.时间管理模型介绍
2.定义你的目标与角色
3.80/20法则与减少重覆工作
4.ABC法则运用
5.要事第一
6.如何用更少时间做更多事、
案例:提升工作效率的时间管理模式

单元四 时间管理障碍
1.找出时间的小偷
2.有效处理干扰的方法
3.电话干扰的处理方法
4.有效运作会议的方法
5.有效沟通与时间管理
6.清单化与标准化
案例:善用时间,管理好你的E-mail

单元五 提高工作效率
1.善用管理工具(一本笔记本&PDA)
2.善用便利贴
3.颜色管理
4.工作时段分配法
5.时间管理的利器:To-Do List
6.工作流程专业化
案例:商务发展与个人工作管理行动化

单元六 让工作更快更好的秘诀
1.别做完美主义者
2.避免使自己承受成为创新者的压力
3.在不同工作中之间做变换
4.别浪费时间在还未接到的专案上
5.订定不随意更改却适宜的截止期限
6.做自己喜欢做的事
案例:黄金时间,打造赢家生活形态

本课程名称: 时间管理与效率提升

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