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跨国经营与管理策略

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培训受众:

跨国经营企业管理层

课程收益:

1.了解国际投资操作策略
2.跨国经营中的壁垒规避
3.了解海外投资策略和风险控制
4.了解国际化并购模式与重组战略等等

课程大纲:

第一讲 国际风险投资与国际投资操作策略
一、国际风险投资与海外投资环境策评
二、国际投资中的政策因素与技术壁垒
三、跨国经营与海外壁垒规避
四、投资环境的国别特征分析与国别风险防范机制
五、国际投资的可行性分析与战略策评
六、跨国经营战略与海外投资策略分析与探讨
七、提升企业的国际竞争力
八、案例点评海外投资和跨国经营的利弊分析
第二讲 企业国际化中的并购与重组战略
一、企业海外成长的战略多样化
二、组织并购与重组的功能
三、并购对象的挖掘与选择要点
四、并购中的银行与相应的并购财税管理
五、海外跨国并购的模式探讨
六、并购中的价值核定与并购核心利益选择与定位
七、购并双方的企业整合与文化融合
八、谈判与协议
九、并购的环境因素
十、案例点评海外并购
第三讲 跨国市场经营与国际物流战略
一、国际市场的产品分析
二、国别市场分析与跨国经营中的经销商层级分析
三、国际市场细分战略与国际市场定位
四、跨国经营与宏观环境
五、跨国经营中的战略导向
六、跨国经营中的产品策略
七、跨国经营中的品牌策略
八、跨国经营中的价格策略与国际定价的制约因素
九、跨国经营中的广告与国际广告的特征分析
十、外销员在跨国经营中的作用
十一、海外公关与国际商务礼仪
十二、国际供应链管理与国际采购
十三、物流在跨国经营中的角色与国际物流均衡决策
十四、跨国配送与国际进出口业务的演变
十五、 案例点评企业的跨国经营模式

培训师介绍:

 
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本课程名称: 跨国经营与管理策略

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