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课程大纲:

第一单元：培训概述
迈迪和讲师介绍
课程模块介绍

第二单元：品牌的价值
品牌的概念
品牌的意义
更高的价格
更大的规模
品牌与营销

第三单元：品牌管理基本框架
生意环境与目的（ASSESS）
目标消费者（WHO）
品牌资产（WHAT）
品牌建设（HOW）

第四单元：品牌资产管理
品牌资产屋(brand house)
如何提炼品牌资产
品牌资的维护与增值

第五单元：品牌架构管理
品牌架构概念的理解
三种典型的品牌架构
单一品牌
组合品牌
独立品牌
品牌延伸的三个方向
产品线延伸（水平延伸、垂直延伸）
品类延伸
品牌延伸的管理

第六单元：品牌管理制度
品牌管理的范畴
品牌管理制度
品牌管理基本流程与系统

培训师介绍：

汪先生
首席顾问，微观品牌管理创始人。1995年毕业于清华大学，企业管理和环境工程双学士。毕业后加入宝洁公司，是宝洁在中国大陆培养的最早的一批职业品牌经理人。在宝洁工作期间，先后负责洗发水、牙膏等核心产品的管理工作，后来担任佳洁士(Crest)品牌经理。

汪先生于2000年底作为发起人创办了迈迪品牌管理咨询公司，曾为上百家大型日化/食品/服装企业提供品牌管理咨询和培训服务。在国内一些领军企业的项目运作中，汪先生和企业高层一起制定品牌战略，并协助推动这些企业的品牌战略实施，取得了显著效果。

汪先生一直专注于本土品牌管理的研究和实践，对于如何将跨国公司的成功品牌基因移植于本土品牌的建设与管理，从而促进企业生意的发展，积累了丰富的经验，并形成了一套行之有效的理论与方法。汪先生的专著《品牌知行――微观品牌管理与研究》，是目前在微观品牌管理领域中备受推崇的指导之作。

汪先生是中国第一位对消费者洞察进行系统研究，并提出具体方法论的管理专家。这套理念和方法目前已经被一些国际国内的知名企业接受并加以应用，如欧莱雅中国，联合利华，李宁，TCL，步步高等。

汪先生在品牌管理专业领域拥有很高的声誉，曾先后受邀为中欧EMBA中心，华东理工大学MBA中心做品牌管理方面的专题讲座。并为众多中外知名企业及机构提供过咨询和培训服务，如：耐克，欧莱雅中国，金佰利，上海白猫，李宁体育用品公司，上海家化，攀钢，上海电信，中粮，嘉里粮油，屈臣氏，黄金搭档，海信，阿里巴巴，神龙汽车，云南白药，昂立，华润涂料，前程无忧，丁家宜，思念，高乐高，太太乐，菲林格尔，劲牌，华南国际，安徽电视台，上海良友，九阳家电，草原兴发，财智等。

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