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经销商管理培训

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培训受众:

经销商企业董事长、正副经销商总经理、高级幕僚

课程收益:

经销商管理培训课程能解决的问题:
1、通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展与竞争发展的蜕变路径
2、通晓经销商总经理职业生涯的经营黑洞与蜕变路径
3、通晓中西经理人与员工素质差距的本源与体现
4、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的价值观结构与落地要求
5、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的心态结构与落地要求
6、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的思维方式结构与思维方式黑洞
7、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理(高级幕僚)的品格结构与自我更新能力的落地要求
8、通晓经销商总经理(高级幕僚)素质蜕变的知识能力结构与课程清单
9、通晓工业化和国际化背景下经销商总经理标准化的职业形象要求
10、把握经销商总经理素质蜕变的瓶颈和必然趋势

课程大纲:

课程提纲:
第一单元 蜕变是成功的基石
第一讲 改革与蜕变的第一幕:培养危机感
一、《华人纵横天下》的启示 二、成功企业家的危机感
三、人生经营的危机与陷阱 四、今天的领导地位并不代表明天能够生存
第二讲 摆脱企业经营的宿命:建立敬畏感
一、残酷现实:中国企业的经营宿命 二、中西经理人与员工职业化巨大差距
三、文化黑洞:中国企业失败的五大基因
第三讲 蜕变是企业成功的基石
一、蜕变的本质与内涵 二、蜕变的基石与源泉
三、蜕变的路径与方向(经销商总经理职业发展蜕变路径/企业管理发展蜕变路径/企业竞争发展蜕变路径)
第二单元 卓越经销商总经理的心智蜕变路径
第一讲 价值观是成败的度量衡
一、价值观是成败的度量衡 二、职业生涯成功必备八个观念
三、企业经营成功必备十个观念
第二讲 思维方式是成功的钥匙
一、思维方式是导引成功的钥匙 二、积极思维与消极思维
三、工业思维与农耕威权思维 四、结构思维与点线思维
五、系统思维与局部思维
第三讲 态度是命运的控制塔
一、态度是命运的控制塔 二、人生远景三大积极心态
三、自我管理三大积极心态
第四讲 品格决定命运
一、品格决定命运 二、团队协作三大品格
三、人际领导三大品格 四、自我更新的核心品格
第三单元 卓越经销商总经理的技能蜕变路径
第一讲 卓越经销商总经理的专业与通用技能要求
一、经销商总经理卓越执行力的能力源泉 二、经销商总经理岗位的专业技能要求
三、经销商总经理通用技能要求
第二讲、卓越经销商总经理的领导与管理技能要求
一、领导与管理 二、卓越经销商总经理的领导技能结构
三、卓越经销商总经理的管理技能结构 四、卓越经销商总经理技能蜕变学习路径
第三单元 卓越经销商总经理的形象蜕变
第一讲 杰出经销商总经理的形象标准
一、企业形象的基本要求 二、杰出经销商总经理的形象标准
第二讲 杰出经销商总经理的礼仪规范
一、职场基本礼仪规范 二、基本商务礼仪要求
第三讲 蜕变为卓越经销商总经理
一、蜕变是必然的选择 二、蜕变为杰出经销商总经理

课程回顾与结语

本课程名称: 经销商管理培训

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