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课程收益:

本经销商管理培训课程能解决的问题：
1、通晓中国企业的致命黑洞及企业管理发展与竞争发展的蜕变路径
2、通晓经销商总经理职业生涯的经营黑洞与蜕变路径
3、通晓中西经理人与员工素质差距的本源与体现
4、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理（高级幕僚）的价值观结构与落地要求
5、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理（高级幕僚）的心态结构与落地要求
6、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理（高级幕僚）的思维方式结构与思维方式黑洞
7、熟练把握工业化和国际化背景下经销商总经理（高级幕僚）的品格结构与自我更新能力的落地要求
8、通晓经销商总经理（高级幕僚）素质蜕变的知识能力结构与课程清单
9、通晓工业化和国际化背景下经销商总经理标准化的职业形象要求
10、把握经销商总经理素质蜕变的瓶颈和必然趋势

课程大纲:

课程提纲：
第一单元蜕变是成功的基石
第一讲改革与蜕变的第一幕：培养危机感
一、《华人纵横天下》的启示二、成功企业家的危机感
三、人生经营的危机与陷阱四、今天的领导地位并不代表明天能够生存
第二讲摆脱企业经营的宿命：建立敬畏感
一、残酷现实：中国企业的经营宿命二、中西经理人与员工职业化巨大差距
三、文化黑洞：中国企业失败的五大基因
第三讲蜕变是企业成功的基石
一、蜕变的本质与内涵二、蜕变的基石与源泉
三、蜕变的路径与方向(经销商总经理职业发展蜕变路径/企业管理发展蜕变路径/企业竞争发展蜕变路径)
第二单元卓越经销商总经理的心智蜕变路径
第一讲价值观是成败的度量衡
一、价值观是成败的度量衡二、职业生涯成功必备八个观念
三、企业经营成功必备十个观念
第二讲思维方式是成功的钥匙
一、思维方式是导引成功的钥匙二、积极思维与消极思维
三、工业思维与农耕威权思维四、结构思维与点线思维
五、系统思维与局部思维
第三讲态度是命运的控制塔
一、态度是命运的控制塔二、人生远景三大积极心态
三、自我管理三大积极心态
第四讲品格决定命运
一、品格决定命运二、团队协作三大品格
三、人际领导三大品格四、自我更新的核心品格
第三单元卓越经销商总经理的技能蜕变路径
第一讲卓越经销商总经理的专业与通用技能要求
一、经销商总经理卓越执行力的能力源泉二、经销商总经理岗位的专业技能要求
三、经销商总经理通用技能要求
第二讲、卓越经销商总经理的领导与管理技能要求
一、领导与管理二、卓越经销商总经理的领导技能结构
三、卓越经销商总经理的管理技能结构四、卓越经销商总经理技能蜕变学习路径
第三单元卓越经销商总经理的形象蜕变
第一讲杰出经销商总经理的形象标准
一、企业形象的基本要求二、杰出经销商总经理的形象标准
第二讲杰出经销商总经理的礼仪规范
一、职场基本礼仪规范二、基本商务礼仪要求
第三讲蜕变为卓越经销商总经理
一、蜕变是必然的选择二、蜕变为杰出经销商总经理

课程回顾与结语

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