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课程大纲:

房地产开发企业“优势户型”

一、提出优势
1.1客户如何看户型
1.2开发商如何看户型
1.3设计师如何看户型
1.4地产建筑师的控制
1.5市场现状分析
1.6不愿看到的结果
1.7用差异化解决问题
1.8差异化战略的思考
1.9优势是差异化的核心
二、解析优势
2.1优势户型定义
2.2技术及市场层面分析
2.3综合判断标准
2.4表现特征
2.5优势户型的纵向实施
2.6优势户型的横向考虑
三、实践案例
3.1奥林匹克花园系列
3.2日照九点阳光
3.3南京东郊小镇系列
3.4商河又一城
3.5宁波城市美院
四、优势体系构建

培训师介绍：

厉老师：建筑学硕士；亚太房地产研究学会常务理事；中奥房联资深设计顾问。先后服务于万科地产、奥林匹克花园；2003年作为合伙人加入美国亚特兰斯设计咨询公司；2005年进入中元房地产集团任集团设计总监，现任中元房地产集团总经理助理，分管营销、设计、工程、预算工作。
主要工作项目：
负责深圳山湖林海规划方案；负责深圳都市本色方案投标，中标；作为专业负责人参加扩初及施工图设计；参加深圳北师大附小及幼儿园的方案及施工图设计；负责深圳南油总部大楼改造及新址搬迁规划设计；参加深圳国际商会大厦方案及施工图设计；参加深圳万象新园方案设计，并作为专业负责人参加扩初及施工图设计；参加编制《万科集团项目设计流程与成果标准》，负责编制项目设计流程，并以此为依据对北京万科的设计工作进行管理负责万科第一个标准化项目，2002年标准化设计工作（B2-5楼），项目建于武汉；参加万科2002-2003年产业化装修研究工作，设计基本完成；负责万科2003年情景花园标准化华北版设计工作（天津万科张贵庄项目）；负责沈阳奥林匹克花园的景观设计；负责常州奥林匹克花园二期的规划建筑方案及初步设计；负责常州奥林匹克花园独立别墅区规划建筑设计；负责合肥奥林匹克花园的规划建筑方案及初步设计；负责长沙奥林匹克花园的规划建筑方案设计；负责盐城奥林匹克花园的规划建筑方案设计；负责中元地产设计管理的建立及管理工作、中元房地产业务开发管理体系的建立；

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