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高效时间管理

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培训受众:

所有行业

课程收益:

提高时间运用效率

课程大纲:

一、 时间管理基础与前提
(一) 如何理解时间
(二) 如何管理时间
二、 把事情做对―认准方向
(一) 时间管理的基本原则
(二) 案例讨论:任经理的困惑
(三) 喜欢拖延―需要转变思维
(四) 无分缓急―应该合理配置
(五) 事必躬亲―学会找人帮忙
(六) 不懂拒绝―学会巧妙说不
(七) 会议低效―会前计算成本
(八) 上司干扰―学会向上管理
三、 把事情做快―提升效率
(一) 错位的物品―TRAF原则
(二) 忘记的事情―善用笔头
(三) 通勤与出差―逆势操作与巧用零碎
(四) 电视的诱惑―持续的改进
(五) 提升效率的五个提示

本课程名称: 高效时间管理

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