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《打造高执行力的销售团队》

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培训受众:

快速消费品销售团队、工业品销售团队、等销售总监、大区经理、各级销售主管、销售骨干人员

课程收益:

提高销售经理和各级销售主管对销售团队的管理能力,提升销售团队凝聚力、执行力、战斗力;

培训颁发证书:

学员通过《卓越销售经理人特训课程》6门课者考核者,将获得上海科猎顾问公司颁发的《卓越销售经理人特荐书》

课程大纲:

本课程核心内容如下:
1、 解决营销问题的结构化思维1-2
2、 如何给销售团队订立合适的销售指标
3、 销售团队没有执行力的6个原因
4、 销售团队执行力的两个层次
5、 提升销售团队执行力的12个方法
6、 销售经理提升团队控制力的8个方面
7、 澄清销售管理中的误区:什么是目标管理\什么是管理者的威严\什么是人性化误区|管理者的责任
8、 掌握销售团队管理的方法论
9、 如何建立责任追踪者,如何进行管理检讨
10、 如何建立销售管理漏斗
11、 如何建立高效执行的销售团队文化
12、 如何开好营销会议,如何设计营销会议系统
13、 如何招聘有执行力的人员
14、 如何建立销售人员管理的4大机制!

本课程名称: 《打造高执行力的销售团队》

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