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打造高绩效管理团队

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培训受众:

公司高管、管理咨询师、培训师

课程收益:

打造高绩效团队的动态模式。

课程大纲:

1. 企业生存的三度空间
2. 事业成功的核心要素
3. 团队领导的六项能力
4. 学会为自己加油
5. 高效团队运行模式
6. 管理赢在解读人心
7. 加大部下责任
8. 引爆团队激情
9. 战略性转型
10. 战略性放弃
10.1 变招对策一:降低经营成本
10.2 变招对策二:拓宽融资渠道
10.3 变招对策三:调整储备政策
10.4 变招对策四:复合卖点拓展市场
10.5 变招对策五:建立战略联盟
10.6 变招对策六:延伸产业链
10.7 变招对策七:变换赢利模式
10.8 变招对策八:大力改善管理
11. 战略性选择
12. 对低效说不
13. 管到点位,事半功倍
14. 标杆管理,驱动团队
15. 选育有方,用人有道
16. 绩效是检验企业的唯一标准
17. 企业管理系统12变量

本课程名称: 打造高绩效管理团队

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