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高效团队与领导力特训营

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培训受众:

企业高、中层管理人员,企业全员

课程收益:

◇ 提升企业文化传播和执行,深入理解企业核心价值
◇ 激发员工积极面对压力,主动迎接挑战的正面态度
◇ 发展领导力实践,建立高绩效团队
◇ 强化管理技能,提升专业竞争力
◇ 树立内外部客户服务意识,精诚合作
◇ 建立有效沟通,和冲突管理的机制
◇ 利用创新思维提升行动效果
◇ 明确个人在的整体中的角色定位和责任
◇ 感受强烈的集体荣誉感,体验团队的可贵和强大

课程大纲:

项目简单描述:
在异常困难,看似不可能的情况下将一组组信息又快又准地传递出去。
培训关键词:敢于突破 善于创新 有效沟通 效率执行
达成目标:
1.突破思维定势,勇于创新,高效沟通,决策力
2. 成功地实施来源于事前精心的策划
3. 突破思维定式,勇于创新
4. 体会影响息准确沟通的因素以及如何更有效地传递信息
5. 当外界环境和要求突然改变后团队如何应对
6. 体会如何进行有效沟通

项目模块二
项目简单描述:
将团队分为7个小组,根据任务布置,运用专业道具完成任务。
培训关键词:增加团队沟通,共享团队资源,提升整体业绩
达成目标:
1. 部门间分工合作,经验分享
2. 资源的合理安排统筹,分配
3. 个人目标与团队整体目标结合
4. 领导力的提升
5. 明确目标的重要性
6. 合理分工计划
7. 情绪掌控,遭遇挫折以及被忽视时的心态调整
8. 主动沟通

项目模块三
项目简单描述:
60秒时间,强劲的背景音乐,团队的通力合作。共同创造奇迹。我们
无所不能。在60秒时间内,把场内一个绳圈中1-30的数字信息,按照从
小到大的顺序依次全部准确无误的交给培训师,数字信息是面向上随机放置
在绳圈内。
培训关键词: 面对挑战,如何合作与共赢,以达到团队利益的最大化。
达成目标:
1.共同目标
2.个体、部门、团队永远是整体中的一员
3.成功取决于分享信息,交流资源
4.不要因为人为的区隔,而让团队成为以自我为中心的小团体

项目模块四
每个人将分配到不同内容的卡片,场地中央自动放置与学员手中卡片相关内容的一张卡片,要求大家只能通过表达、倾听、回应的方式,且在不互相观看、不走动的条件下,完成场地中放置的卡片上的内容描述。
培训关键词: 沟通 倾听 回应
达成目标:
1.了解团队沟通的重要性
2.倾听在沟通中的重要地位
3.学会有效表达

项目模块五
通过30分钟的演练,团队全体成员靠拉绳协作要将球用鼓面弹起来,同时要让球在鼓面上一次性连续往返15次以上. 30分钟后要比赛:一次性连续颠球的次数超过15次(15次时为100分),15次之后每超过一次加10分。
培训关键词: 同心协力 专注 平衡控制 调适性领导
达成目标:
让个人和组织深刻理解什么是平衡与控制;
将不可能变成无所不能,将重复低效变成完美高效。

培训师介绍:

 
NLP执行师,心灵治疗师,企业管理培训师,专业教练,人力资源与社会保障部认证拓展训练师。陕西嘉联企业管理咨询有限公司总经理,首席培训师、教练,西北首位将身心灵课程融入到体验式培训课程的讲师,被誉为西北身心灵体验式培训第一人。先后专业学习NLP课程、企业教练课程、国际催眠课程以及唯实深层沟通课程,并取得相应学科专业证书。主要开发和主讲课程为:高效能团队建设课程、心灵动力与绩效倍增课程、NLP身心灵调整课程。讲师语言幽默,授课方式灵活,最大限度让学员参与到培训中,培训过程轻松、和谐。
向老师先后服务过的企业主要有:西安交通大学管理学院、西北大学管理学院、欧亚学院、延长油田、胜利油田、长庆油田、中天建设、惠普公司、诺基亚公司、第四军医大学西京医院、青海心脑血管医院、甘肃平凉市人民医院、山西移动公司、青岛啤酒汉斯集团、平安保险、蒙牛乳业、伊利集团、昆明贝克诺顿制药、甘肃武威医药公司、山西仁保康医院、陕西省第一建筑公司、陕西省第三建筑公司等国内数百家企业。

本课程名称: 高效团队与领导力特训营

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