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利润团队“心态与成长”特训营

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培训受众:

企业销售、拓展、市场、推广、营销、策划、设计、开发、客服等利润中心团队

课程收益:

从心态的角度入手,以员工激励的方法开展,增加员工的自我认知,强化员工的成功意识,让利润团队员工不仅懂得自我成长的需求,更将自我成长与团队利润联结起来,理性与感性一起得到迸发。

课程大纲:

『课程简介』
利润团队直接与市场、客户关联,是企业生存与发展的直接的关键性团队,同时利润团队的员工压力大,管理波动性大,团队流动性也大。企业利润中心团队(销售、营销、客服、开发、推广等团队)的成长直接关联到企业的经营与发展,急需重视。
随着扩大内需的号角吹响,越来越多的企业将眼光放在了国内宠大的需求上,一方面,扩大内需是企业发展的良机,另一方面,对于利润团队来说,将迎来更强劲的对手和更激烈的竞争。因此,如何化解利润团队强大的利润实现的压力,优化和调整利润团队人员的健康心态和良好心理承受力,让他们得以迅速成长并适应新市场的竞争需求,则变得越来越迫切。
本课程专业针对利润团队进行开发,从心态的角度入手,以员工激励的方法开展,增加员工的自我认知,强化员工的成功意识,让利润团队员工不仅懂得自我成长的需求,更将自我成长与团队利润联结起来,理性与感性一起得到迸发。课程的结尾以“虎式结尾”的方式形式,指导员工回顾课程、自我对照,并深入、转化和落实到实际工作上,重在强化培训效果。
『培训方法』
引入全程体验培训模式(培训全过程始终渗透互动体验的元素,让培训轻松、趣味、自然,并在这种形式下很好的融入培训内容所涉及的知识、技能和理念,与培训线索同路,不离培训主题,让学员能始终主动的关注培训进程),具体培训方法有主题讲授、游戏体验、教练演示、现场模拟、视频感受、头脑风暴、心灵体验、案例研讨、互动练习等。
『课程大纲』

第一部分:做一个职业化的人
一、职业人士的自我认知
1、角色与角色定位
2、销售者与管理者、个人与团队
3、个人成长的“性价比”
4、这个世界就是镜子
二、职业化与专业化
1、职业化的三个层次
2、先专业化后职业化
3、找到自己的职业旗帜
4、和团队一起打造“二”化
三、解决问题的思维与能力
1、解决问题的思路:七步走
2、通常问题解决的三个途径
――解决
――先学习后解决
――请教专业来解决
3、空杯与学习
第二部分:健康心态与成功心态
一、角色与心态认知
1、为何要寻求自我改变
2、改变自己的心态和态度
3、改变自己的习惯和性格
4、心态的素质模型
二、健康心态
1、包容的心态
2、付出的心态
3、感恩的心态
4、自信的心态
5、负责的心态
三、成功心态
1、老板的心态
2、多赢的心态
3、长远的心态
4、积极的心态
第三部分:心态与个人成长
一、心态特点
二、心态与压力管理
1、从压力到动力
2、基本处理压力的方法
3、做好自我管理
三、心态与职业发展
1、职业成功人士必备的素质模型
2、心态是个人发展的源动力
第四部分:团队建设与成长
一、团队建设与成长的本质
1、个人如何在团队建设中出力
2、个人成长与团队成长
3、团队成长的三大标志
二、团队成长的个人实现
1、激发你的团队思维
2、“个人与团队”成长四象限
3、团队梯级与竞争
4、团队内部冲突及解决
三、团队激励与团队管理
1、自我激励及团队激励
2、团队内角色的实现与提升
3、团队内部关系管理
四、成功团队的基因
1、利润团队的特点
2、树立自己的良好习惯和积极态度
3、团队内部的高效沟通
第五部分:互动结尾
1、自省自评:我的心态我知道
《“心态与成长”素质自评自审问卷》
2、大型心灵体验
3、解疑答惑环节
4、在老师的引导下,签定
《与自己的成长小约定》
5、责任揭示并呼应

本课程名称: 利润团队“心态与成长”特训营

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