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管理效率与执行力(一天精华版)

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培训受众:

企业高层、核心管理人员及部门经理、其他中基层管理人员、骨干员工

课程收益:

迅速提升学员的管理效率执行力

课程大纲:

一、管理效率与执行力
1、定义
――什么是效率?
――什么是效果?
――什么是执行?
――什么是执行力?
2、执行力短板
――渠道短板
――沟通短板
――心态短板
――权利短板
――专业短板
3、执行力的关键
――高层在于理念
――中层在于技巧
――基层的习惯
4、执行的十大执行误区
二、执行力之一:管理效率
1、管理简化
――流程管理
――管理改善
――从管理改善到流程管理
2、优先重要紧急事情
――20/80法则
――事情四象限分类
――四个方法区别重要事情
三、执行力之二:管理思维与问题解决能力
1、管理思维
――全局思维
――发散性思维模式
2、问题解决能力
――找出问题根源
――问题解决五步走
3、计划与目标能力
――如何制定并执行计划
――目标的设定
――五要项法则
四、执行力之三:员工激励技巧
1、管理与教导
――如何培训和教导下属
――如何有效地批评下属
――如何有效地领导下属
――管理者的沟通规划
2、有效授权的方法
3、监管四个技巧与五大工具
4、团队冲突处理策略
五、执行力之四:执行原则
1、锁定责任
2、结果第一,理由第二
3、找到执行突破点
4、先开枪再瞄准

互动结尾
1、个人执行力自评
《个人执行力评价问卷》(提供模板)
2、答疑解惑环节
3、在老师的引导下,学员与自己签订《我的执行力提升小规划》(提供模板)

本课程名称: 管理效率与执行力(一天精华版)

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