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课程收益:

解决店面经营“四大之痛”：
模式之痛：谁能告诉我，战胜对手的有效模式是什么？
创新之痛：谁能告诉我，如何进行店面经营创新？
效益之痛：谁能告诉我，如何达成经营效益最大化？
品牌之痛：谁能告诉我，如何让品牌持续性发展？

课程大纲:

第一部分：细节经营（基本要素）
为什么店面形象不能引发顾客的聚焦？
为什么管理水平总是滞后？为什么服务水平总是低下？
原因出在哪？是店面经营细节做得不到位！
1天的致胜模式，会告诉您不同层面的细节致胜之道，从而使您细中见精、微中见大。

第二部分：口碑经营（顾客口碑）
为什么许多门店经营手段还停留在原有的经验之上？
为什么相互跟风模仿而业绩还是不佳？
为什么凭借员工的热情与技巧而市场份额还是不大？
原因出在哪？是店面管理者没有掌握“原子裂变”的经营手法！
1天的致胜模式，会告诉您如何从顾客的“三个方向”引发店面经营的乘数效应！

第三部分：善变经营（商业智慧）
为什么经营缺乏竞争优势？为什么店面缺乏经营特色？
为什么经营业绩达不到预期？
原因出在哪？是店面经营创新做得不到位！
1天的致胜模式，会告诉您如何运用“三种手法”变化经营、出奇制胜。

第四部分：文化经营（品牌文化）
为什么店面的商品卖不上价？
为什么顾客总嫌商品价格贵？
为什么商品缺乏价值吸引力？
原因出在哪？是品牌文化底蕴不到位！
1天的致胜模式，会告诉您如何从 “三个层面”培育品牌文化、追加商品附加值从而引发超乎想象的效果。

第五部分：读心经营（经营真谛）
为什么许多门店的商品不对顾客口味而造成货品积压？
为什么打折处理积压品又引来利润微薄？
原因出在哪？是店面管理者没有掌握反向营销策略！
1天的致胜模式，会告诉您如何从顾客的“三大层面”把握反向经营之道，从而避免一厢情愿地配货导致的积压打折。

第六部分：情感管理（团队凝聚）
为什么店面员工不够用心、协调力差？
为什么员工的忠诚度、凝聚力总不理想？
为什么有的店面员工跳槽率那么频繁？
原因出在哪？是店面内部的团队凝聚出了问题！
1天致胜模式，会告诉您如何从 “三个层面”感化员工、凝聚员工！

《店面经营制胜之道》课程简介

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