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《如何强化中层执行力》课程简介

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培训受众:

企业中层管理者。

课程收益:

解决经营“四大盲点”:
战略盲点:谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣?
动力盲点:谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度?
效率盲点:谁能告诉我如何有效改善执行面,提高团队整体表现?
持续盲点:谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面,快步跟上现代竞争节奏?

课程大纲:

第一部分:注重管理细节;
为什么员工服务态度达不到顾客满意?
为什么员工常在细节上出问题?
原因出在哪?出在过程系统出了问题!
1天的执行模式会告诉您如何在过程细节上下功夫,从而达成细中见精、微中见大!

第二部分:注重团队激励;
为什么员工缺乏敬业精神?
为什么员工的忠诚度与凝聚力不能尽如所愿?
原因出在哪?出在激励系统出了问题!
1天的执行模式会告诉您如何双向激励,从而锁住员工的心!

第三部分:注重绩效考核;
为什么预期目标与实际绩效相去甚远?
为什么员工表现总是达不到岗位要求?
原因出在哪?出在考核系统出了问题!
1天的执行模式会告诉您如何进行现代化绩效考核,从而改善执行面,提高团队表现!

第四部分:注重素质提升;
为什么主管的思维方式总是停留在原有水平?
为什么管理手段不能根本性的突破?
原因出在哪?出在素质提升系统出了问题!
1天的执行模式会告诉您如何从不同层面提升团队素质,从而适应现代市场激烈竞争需求!

培训师介绍:

 
主讲:
刘有法
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人;
多家教育集团专家成员;
多家咨询策划机构核心专家。
曾多次担纲千人以上企业领袖高峰论坛主讲;
曾为国内不同行业的企业团队与经销商做过培训;
曾为中国职业经理人资格认证、MBA研修、总裁研修担任主讲。

本课程名称: 《如何强化中层执行力》课程简介

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