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国学智慧在管理中的应用

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培训受众:

总裁 中高层管理人员 团队管理

课程收益:

本课程在入世、修身两个方面,全面提升企业管理者的个人修为,并在课程中精读国学原著,感受国学智慧之博大精深;并融入现代的实践哲学,实现从知识到智慧的升华。
本课程在管理之道、领导之道两个方面,全面提升企业管理者的管理能力。并在道家、儒家、法家中寻找管理的科学及领导的艺术,使学员实现格局的突破、管理的增效、领导的升华。

课程大纲:

第一篇 主题:国学智慧的入世之道
孔子曰:出门如见大宾,使民如承大祭。己所不欲,勿施于人。在邦无怨,在家无怨。
松下幸之助说:“中庸之道的真谛是不为拘泥,不为偏激寻求适度恰当,是处世之经典哲学。”中庸的处世哲理是一个人终身受用不尽的。
内容:
如何入世:素位而行 反求其身;豫则立 不豫则废;人无远虑,必有近忧;
入世不能犯的三个致命错误。
如何处事:处事做人在于“度”;儒家的金律与银律;以直抱怨
如何面对得失:沽之哉 沽之哉;难得糊涂;大德必得其位


第二篇 主题:国学智慧的修身之道
子曰:物格而后知至,知至而后意诚,意诚而后心正,心正而后身修,身修而后家齐,家齐而后国治,国治而后天下平。
老子曰:载营魄抱一,能无离乎?专气致柔,能婴儿乎?涤除玄览,能无疵乎?爱民治国,能无为乎?天门开阖,能为雌乎?
无私,无争,无为,正是大道之性;合乎自然规律的思想、行为就是玄德之道。老子告诉我们修身在于自然,当人返璞归真的时候才能把身修好。
内容:
如何修心:诚则明 明则诚;好察迩言 隐恶扬善;情商的有效管理;一日三省吾心
如何修业:修业在于无限;管理者修业的五大要求;三人同行必有我师;学习的五个阶段;修业的两大秘籍
第三篇 主题:国学智慧的管理之道
子曰:视其所以,观其所由,察其所安,人焉瘦哉?人焉瘦哉?众恶之,必察焉;众好之,必察焉。
老子曰:图难于其易,为大于其细。天下难事必作于易,天下大事必作于细。是以圣人终不为大,故能成其大。
国学在管理方面经典的方法、理念、观点,无论在任何时代、任何地区,只要对它的本意不做任何的曲解,它始终具有不可毁灭的不朽价值。
内容:
名相位 立德业:君分三等;君君 臣臣;不在其位 不谋其政
如何有效的识人用人:必察焉 必察焉;如何有效的识人;用人所长;人才管理
如何有效的沟通:孔子的沟通哲学;沟通的三原则
如何高效的执行:乡愿 执行之大忌;国家昏乱 有忠臣 ;图难于其易 为大于其细
如何提升管理的效率:管理效率提升的三要素;执古之道 以御今之有


第四篇 主题:国学智慧的领导之道
老子曰:太上,不知有之;其次,亲之誉之;其次畏之;其次侮之。为学日益,为道日损。损之又损,以至于无为,无为而无不为。
老子很多精辟的管理理念,高超的领导艺术,已经被很多知名的企业家应用到管理中,取得了空前的成功,在当代《道德经》已经是企业管理者必须研究的经典。
内容:
道法自然领导的根本:道法自然;管理的最高境界
领导者应具备的素质:上善若水;卓越的领导者应具备的7大素质
领导的艺术:无私而成其私;有与无;有容乃大;至柔与至坚;领导者的进退之道
如何提升领导力:卓越领导四步法;知人者智 自知者明;为学日益 为道日损;慎终如始 则无败事;如何达到无为而治

培训师介绍:

 
著名实战管理专家、学习力提升导师、益策(中国)学习管理机构高级讲师、商战名家网主推专家、时代光华教育集团高级讲师、中国总裁网金牌讲师、浙江大学、海尔大学、上海交通大学特聘讲师、国家级企业培训师。
曾任IBM区域总监、百事可乐大区经理、知名机构高级咨询师、法国COMA集团中国区总经理等职。十几年专注于管理领域的研究,著有《超越管理》 《我来教你搭积木-500强企业的团队系统化构建之道》等专著。

本课程名称: 国学智慧在管理中的应用

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