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企业用人之道

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培训受众:

企业、事业单位高、中、基层管理者

课程收益:

通过本课程让学员知道要有识人的眼光、用人的策略、育人的工具、留人的方法

课程大纲:

【课程大纲】:

第一部分、如何选人
1、招聘流程及可能的误区 2、内部招聘和外部招聘的渠道与优缺点
3、选人的误区 4、面试SATR方法

第二部分 如何育人
1、成年人对培训的五个要求 2、学员学习要经过的四个阶段
3、学员学习要经过的三个过程 4、学员的性格和职业倾向
5、学员的职业定位 6、建立你的人才梯队和团队文化

第三部分 如何用人
1、授权模式 2、授权的误区

第四部分 如何留人
1、制度留人 2、事业留人
3、情感留人 4、薪酬留人


本课程为半天时间:课程中设有案例与互动环节

本课程名称: 企业用人之道

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