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培训体系建设

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培训受众:

企业内部培训师、HR、总经理、部门经理

课程收益:

企业培训体系建设

课程大纲:

【课程名称】培训体系建设
【培训对象】企业内部培训师、HR、总经理、部门经理
【课程大纲】
企业培训体系的建设
为什么要注重员工培训体系的建设    
一、培训体系设计的指导思想
1、体系设计的原则
2、一个中心和两个基本点
二、培训需求调研
1、访谈法
2、问卷法
附表:员工个人发展培训需求调查表
三、培训形式
1、职前教育
2、在职培训
3、脱产培训
4、自我开发
四、培训内容和培训方式
1、培训的一般内容
2、分层级培训内容
3、分职能培训内容
4、培训的方式
五、培训计划
1、编制单项课程《培训计划》
2、编制年度《培训计划》
3、年度培训计划的实施
结束语:

培训师介绍:

 
高静
资历介绍:
国家管理咨询师,管理学学士,公共管理硕士,美国国际人力资源管理协会人力资源管理师(IPMA-CP) ,山西经济管理干部学院人力资源管理教师,太原市端若文化发展有限公司总经理。罗亚贵族皇家婚纱摄影公司人力资源管理总监,从事人力资源管理咨询、培训及教学工作多年,拥有丰富的人力资源管理实务经验。
高老师从事人力资源管理咨询及培训服务期间,积累了丰富的企业人力资源操作和管理实务。应邀到各地进行培训和企业人力资源管理咨询,直接参与和协助众多知名企业建立或改善人力资源管理制度、薪酬管理制度、员工绩效评估系统、员工培训系统、招聘甄选、职业生涯规划体系等,深受学员和企业好评!
授课风格:
全身心地投入,善于调动现场气氛,鼓励学员参与, 同时运用多种培训方法,使培训生动活跃,轻松愉快.实用性强,易于应用;
善于把握和处理实际问题,积极有效的反馈与指导;
从企业的实际出发,帮助企业解决实际问题,提高企业竞争能力;
完善及专业的售后服务体系,与客户企业共同发展。
曾组织和做过多次大型的培训课程、企业招聘、大学生就业指导和人力资源管理咨询工作。
擅长领域:
EAP、BAP、人力资源体系设计、招募甄选、绩效与薪酬管理、职业生涯规划、拓展训练、涂鸦式管理培训等。

本课程名称: 培训体系建设

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