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培训受众:
课程收益:
?每当提及降低成本时，所有部门都能提出各种“合理的”理由，强调支出的必要性
课程大纲:
――战略性成本管理与控制
Outline/课程概述：
无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两大重要课题：
? 现金流：如何保持和改善企业的现金流。
? 成本：如何有效地控制和降低成本。
成本是什么？成本就是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的重要手段。可以这么说：
没有成本竞争力，就没有市场竞争力。
然而在现实中，我们经常遇到这样的现象：
? 每当提及降低成本时，所有部门都能提出各种“合理的”理由，强调支出的必要性
本课程名称： 战略性成本管理与控制
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