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代理商忠诚度提升

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培训受众:

执行方式

1、运用课程之具体情境设计,帮助培养对于团队工作动力之认知与了解,增强自身参与团队工作贡献的认知。

2、透过引导师以「引导讨论技术」(facilitation skill)带领参与之 成员进行分享讨论(debrief),引导成员自我察觉与反思,同时帮助成员了解自己的行为,将如何影响整个团队的动力。

3、经由「经验学习循环」(experiential learning cycle),由具体设计的情境中,让参与者沉浸在因体验而获得知识的体验情景中,一再强化个人之体认并透过概念化及模拟的过程,将经验移转到真实的工作情境。

4、强调如何「跳出制式框框」(out of box)的思考,创意思维。



培训时间

三天两晚,共计45个小时



课程安排(第一天)

07:00-08:30 市内出发,到达基地

08:30-09:00 整队,发服装

09:00-09:30 军训

09:30-11:10 打破坚冰、分组(心态的调整)

11:10-11:40 午餐

11:40-13:00 午休、催眠

13:00-14:10&nb

课程收益:

培训目的
1、期望与VIP客户/供应商/经销商/代理商增加理解与情谊,相互认同促进双方的商业合作。
2、期望深化内部沟通,加强个人与个人、个人与团队、团队与团队之间的配合。
3、营造积极的氛围,促进战略分享,加深对企业新目标的了解和认同。
培训特色
寓教于乐为主题,通过讲授及游戏的形式,营造一个良好的沟通气氛,并使企业精神得于传达。

课程大纲:

代理商 、供应商、企业VIP客户、中高层领导

本课程名称: 代理商忠诚度提升

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