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策略目标管理共识营

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培训受众:

参加人员
公司中、高层管理干部(30名)

课程收益:

规划出企业中长期战略发展方向;
提高企业中层以上干部的分析能力;
凝聚团队精神。

课程大纲:

愿景的塑造
策略的认知
策略的形成条件
策略形成的步骤
策略形成的演练
策略与企业年度目标之展开
目标展开的七大步骤
企业策略目标与部门年度目标之结合

本课程名称: 策略目标管理共识营

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