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管理者代表领导力

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培训受众:

管理者代表,总经理助理,体系推行专员,品质经理,品质工程师等相关人员

课程收益:

优秀的管理者代表,他是最高管理者实现战略经营目标的左膀右臂;是品质管理专家,是多个管理体系的整合专家;是内外部沟通的公关能手和体系有效运作的有力推动者;是优秀的内部培训师……

培训颁发证书:

德沁颁发证书

课程大纲:


优秀的管理者代表,他是最高管理者实现战略经营目标的左膀右臂;是品质管理专家,是多个管理体系的整合专家;是内外部沟通的公关能手和体系有效运作的有力推动者;是优秀的内部培训师……
培训对象:管理者代表,总经理助理,体系推行专员,品质经理,品质工程师等相关人员
培训地点:深圳市南山区科技园北京大学
培训费用:每位人民币800元,(含培训费,午餐,讲义,证书,发票)
培训时间:2006年7月16日,(周日,AM09:30-PM05:30)
培训师: 王老师
德沁企业策划顾问有限公司高级顾问、CNAT注册咨询师、IRCA国际注册审核员。曾任职华强三洋等知名企业,相继担任生产主管、品质经理、培训经理、管理者代表。曾辅导数十家企业进行TS16949系统推行与管理改善,并多次进行管理类公开训,企业内训。师,咨询师。课程纲要:

课程内容提要
第一讲:管理者代表的定位
管理代表的角色扮演
职责与权限
加强内部品质稽核
善用管理评审
体系持续改善
外部审核之应对
第二讲:如何提升企业品质管理的效益
品质管理理念
品质的决定因素
品质成本
第三讲:如何确保企业的管理者代表管理效益
管理工作的内涵
有效的管理
人际关系之处理技巧
沟通的意义与重要性
第四讲:如何做好体系的训育
当众讲话的能力
培训师技能技巧
内审员培训关键点
第五讲:以体系为中心的团队凝聚力培养
全员参与
团队协作(透过游戏与故事体现)

咨询热线:, 传真: 电邮:
开课前三天,我司有专人会致电您,与您确认路线等事宜。

本课程名称: 管理者代表领导力

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