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团队精英突破训练

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培训受众:

全体员工

课程收益:

激发团队活力和凝聚力,创造最佳团队绩效。

课程大纲:

【讲师】柳瑞军
【课时】1天(6.5课时)
【对象】全体员工
【课程特点】互动授课加教练式训练!独创研发的课堂互动活动是学员精神振奋耳目一新!每一个环节都是培训师精心设计,处处给学员以深刻感悟和和启发,学员课堂兴趣浓厚、意犹未尽,效果超预期,受训企业和学员均给予极高评价!
【训练内容】
主题一 构建学习型团队
1.团队成长的三大基石
2.员工的学习
◇如何学习
◇学习的准则
3.思考和反思能力
4.积极改变,改变模型
课堂教练活动一:团队造就个人,个人成就团队
活动分享:
◇团队力量大于单个人力量之总和
◇没有完美的个人,只有完美的团队
◇现代社会是团队力量竞争的社会
◇借助团队可增大个人的无形资产
◇加入团队使竞争发生了质的升华

主题二:个人在团队中的角色
1.团队中的八种角色
2.团队角色的启示
◇每一个角色都很重要
◇尊重团队的角色差异
◇眼睛里不能只有优秀员工
◇让合适的人做合适的事
◇合作能弥补个人的不足
课堂教练活动二:我与团队
活动分享:
◇感恩、信任、欣赏――在这个充满索取的社会中懂得感恩别人,感恩企业给我们的机会,感恩领导、同事、亲人、朋友对我们的关心与支持。
◇融入企业文化,重塑关系――进行行动,选择重新塑造自己的人际关系。
◇团队成功心法――共赢发展;激发责任与承诺。
3.团队角色的误区
4.讨论:工作中存在哪些不符合团队精神的案例
主题三:铸造团队精神
1.团队精神的核心因素
课堂教练活动三:团队成功心法
活动分享:
◇团队成功因素
◇什么是好团队和差团队?
◇我们应具备什么样的团队精神?

主题四:共享目标与共守承诺
1.制定共享的团队目标
2.目标来源于对贡献的思考和承诺
课堂教练活动四:生命盘点和目标梳理
活动分享:
◇共享的团队目标
◇如何达成富有激励的目标
◇实现团队目标的行动法则

主题五:团队成功心法
1.构建学习型团队
2.铸造团队精神
3.打造团队精英
4.共享团队目标
5.共守责任承诺
6.协调一致行动

本课程名称: 团队精英突破训练

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