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如何一天工作4小时

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培训受众:

各级单位阶层时间不够用之主管

课程收益:

1.建立时间管理的基本观念与核心思想
2.掌握时间管理的哲学与工具
3.找到适合自己的时间管理方法

课程大纲:

1.时间管理基本观念简介
1.1 减少别人干扰
1.2 做好工作计划
1.3 提高时间使用率
1.4 时间管理的改造与改善

2.时间管理的哲学介绍
2.1 艾维利法
2.2 80/20法则与帕金森法则
2.3 时间管理矩阵
2.4 GTD&ZTD

3.时间管理工具介绍
3.1 Outlook
3.2 OneNote
3.3 OneNote结合Outlook
3.4 其它时间管理经验启示

本课程名称: 如何一天工作4小时

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