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《资本经营制胜之道》简介

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培训受众:

上市企业与集团企业董事长、总裁、总经理。

课程收益:

【解决学员“五大盲点”:
一 组织盲点; 二 战略盲点;
三 融资盲点; 四 并购盲点 ;
五 资源盲点。

课程大纲:

《资本经营制胜之道》

第一部分:组织经营
为什么团队拼力冲刺而指标依然完不成?
为什么团队凝聚力与忠诚度那么差?
为什么企业预期与市场绩效相去甚远?
原因出在哪?是组织系统出了问题!
本专题,会告诉您如何从组织层面使企业在未来热闹非凡的竞争中排山倒海而不输掉未来!

第二部分: 战略经营
为什么不能把握竞争走势的经济曲线?
为什么缺失进退有据、左右逢源的市场力道?
为什么战略在执行过程总是困惑与打折?
原因出在哪? 出在没有构建强有力的竞争战略!
本专题,会告诉您如何进行战略选择与分解从而为品牌提供持续的市场纵深与回转余地!

第三部分:融资经营
为什么流动资金总是捉襟见肘?
为什么企业常为资金短缺而犯难?
为什么企业不能拥有强有力的市场话语权?
原因出在哪?出在没有把握各种融资手法!
本专题,会告诉您如何为产业经营融资,多方疏通财富通路,从而为您重新定义市场规则!

第四部分:并购经营
为什么企业在市场的影响力不尽人意?
为什么企业竞争形不成屹立不倒的支撑点?
为什么企业在市场经济中抓不住最大的机会?
原因出在哪?出在没有运用并购的资本运营手段!
本专题,会告诉您如何跳出研产销的产品思维格局,步入产业与资本相结合的运作模式,从而形成可持续、大规模、高效率的资本吞吐体系!

第五部分:借势营销
为什么企业总为经营资源而困惑?
为什么企业常以自我资源来度量市场?
为什么市场竞争总不能得心应手?
原因出在哪?出在没有掌握借取社会资源的手法!
本专题,会告诉您如何跳出自我圈子,到大社会中去拆借社会资源,从而“借别人的草场养肥自己的牛羊”!

培训师介绍:

 
【主讲:刘有法
实战营销专家、管理咨询专家;
“营销九段”创始人。

本课程名称: 《资本经营制胜之道》简介

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