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《最新SPC统计过程控制+FMEA失效模式影响分析与应用技巧》--内训

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课程大纲:

《最新SPC统计过程控制+FMEA失效模式影响分析与应用技巧》--内训

举办单位: 上海吉诺商务咨询有限公司

( 报名热线:, ,,李老师 )



【课程目标】
某跨国公司的供应商评价要求中有:“SPC和过程能力研究记录可用于涵盖全过程
关键参数的统计序列,并显示Cpk值有规律的更新”。这句话高度概括了现代SPC的要求,
也是当前许多制造业的工作重点之一。
统计过程控制(Staticstical Process Control,SPC)的含义是:“使用控制图
等统计技术来分析过程或其输出,以便采取必要的措施获得且维持统计控制状态,
并提高过程能力”。本课程结合讲课人30年SPC实践经验和不断博采众长的成果积累,
突破了“SPC就是控制图应用”的简单理念,以“过程方法”的思路展开, 收集、
处理并引用企业实际案例加以补充,大体上概括了SPC的工作模式和适用的方法工具。

【课程大纲】
1、前言─SPC的由来、发展和基本要求
2、识别关键控制点
3、数据变异的衡量和分析·直方图
4、数据的动态变异·控制图
4.1、随机波动与异常波动
4.2、ISO 8258:1991《休哈特控制图》(Control Chart)要点
4.3、常规控制图的类型和实例
4.4、控制图制订和使用中的若干实际问题
4.5、现代控制图技术案例
◆小批量工序控制方法的经验Bayes控制图
◆建立“回顾检验控制限”和“试验控制限”
◆两阶段控制法
◆累积和(Cusum)控制图
◆指数加权移动平均(Exponential Weidgted Moving Average,EWMA)控制图
◆“稳健性控制图”之一:中位数-四分位距联立控制图
◆多变量控制图之一:多元计数值控制图、多元计量值控制图
(均值向量大T方统计量控制图)
◆验收控制图
◆不合格概率控制图
◆均方差控制图:半圆控制图、田口控制图
◆链和控制图

5、过程能力与过程性能(Process Capability / Performance)分析

6、过程能力/性能的保证和提高─查找原因采取纠正/预防措施
◆5M1E要素
◆分层法
◆用于因果关系和逻辑关系分析的非数字资料方法工具:因果图、
系统图与“5Why分析表”、关联图、故障树分析(FTA)、过程决策程序图(PDPC)法

7、SPC实施中现场“看得见管理”应用的直观显示图表

8、SPC的效果评估的方法
◆显著性检验
◆统计抽样检验

9、回归分析
◆一元线性回归分
◆双列相关分析

10、方差分析
◆方差分析的基本概念及其应用
◆方差分析在MSA(测量系统分析)中的应用
◆多重比较:q检验

11、试验设计 (Design of Experiment, DOE)

12、SPC项目的开展



【课程目标】

FMEA于1960年首此应用于航空工业中的阿波罗任务(Apollo),
并于80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A),
是一种系统化之工程设计辅助工具,主要是利用表格方式协助工程师进行工程分析。
其目的在于改善产品和制造的可靠性,指出在设计阶段就可提升设计的可靠性,
从而提升产品质量,降低成本损失。
本课程可使企业了解和掌握FMEA的根本精神和用意,了解可靠性工程是在设计
规划阶段就可以加以控制和改善的,并辅以实例练习,使学员在实际练习中
真正掌握FMEA的精髓,协助企业确定对客户最具影响力的业务过程,
确定业务过程最可能的失效方式,找出过程失效中最难察觉的因素。

【课程大纲】

1、FMEA起源与发展史

2、失效模式影响分析(FMEA)的描述
◆什么是FMEA
◆实施FMEA的好处
◆FMEA的要素
◆质量功能展开QFD
◆实施FMEA的前期准备
◆流程图
◆因果分析
◆FMEA列表

3、FMEA类型
◆系统中的FMEA
◆设计中的FMEA
◆过程中的FMEA
◆设备中的FMEA

4、FMEA的实施步骤(程序)
◆系统中的FMEA对每个过程中的输入所可能出错的方式进行确定
◆设计中的FMEA针对每个失效模式,确定影响
◆过程中的FMEA确认每个失效模式的潜在原因
◆列出每个原因的目前控制
◆计算风险优先数量(RPN)
◆采取推荐行动,指定责任人,并采取行动
◆指定预期的严重性、发生率及察觉水平,并进行RPNs的比较

5、分析阶段
◆FMEA小组工具的确认与应用
◆FMEA的输入与输出
◆FMEA中失效模式与影响的对应关系
◆故障树分析(FTA)
◆评分等级
◆流程图与完整的C&.E矩阵分析
◆实例分析
6、如何有效施行FMEA
◆找出关键的设计功能
◆找出关键的制程参数
◆构建活化型FMEA作业机制

7、FMEA在改善项目中的应用

8、FMEA制作案例讨论


【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答

【汇款帐号】户 名:上海吉诺商务咨询有限公司
开户行:工商银行上海浦东大道支行
帐 号:1001181309006951135

联系电话: ,,, 联系人: 李老师
传真: E-MAIL:

地址:上海市福州路567号八仙商务大厦509座 PC:200001

本课程名称: 《最新SPC统计过程控制+FMEA失效模式影响分析与应用技巧》--内训

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