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直线经理的人力资源管理/非人事经理的人力资源管理

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培训受众:

企业中高层管理者,企管部门\科室主管,基层主管,储备干部

课程大纲:

模块一:为什么说所有管理者都是HR管理者?
1.企业的价值与人力资源管理
2.传统与现代人力资源管理的区别在哪里?
3.现代人力资源管理工作层次的转变
4.人力资源管理的最高境界是什么?
5.了解人力资源管理职能体系与功能模块
模块二:现代人力资源管理的实用功能与定位
1.建立以激励为导向的人力资源机制
2.人力资源管理的四大主要功能
3.如何区分HR经理和直线经理的职责?
模块三:直线经理人力资源管理的工作要点
1.如何充分利用人力资源管理的四大机制?
2.人力资源三类管理体系相互关系分析
3.为什么说工作分析是人力资源管理平台?
4.如何做岗位的职务分析和岗位设置?
5.招聘与甄选的流程与要点是什么?
6.什么是有效的培训和工作辅导?
7.掌握薪酬体系和绩效考核有什么重要作用?
8.人员流动有害还是有益?
9.如何作组织的人力资源规划和部门人力配置?
10.为什么要进行员工职业生涯的规划与管理?
11.管理实战中直线经理如何掌控人力资源关键点?

本课程名称: 直线经理的人力资源管理/非人事经理的人力资源管理

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