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职务说明书的编写与运用

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培训受众:

人力资源部经理、管理部经理、绩效或企业管理主管、各部门中层主管及其他研究人员

课程大纲:

1. 工作分析与职能设计的流程
2. 工作分析的常用方法和工具
3. 职务说明书有什么用?
4. 各种职务说明书的结构与分析
5. 一种全面描述的职务说明书
6. 如何编制职务说明书中各个栏目的内容?
7. 如何准确描述职务说明书的相关事项?
8. 什么是岗位的“抽屉式”管理?

本课程名称: 职务说明书的编写与运用

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