您的位置: 首页 > 内训课首页 > 项目管理 > 课程详情

details

现代产品开发与设计的全过程管理

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

主管副总经理,技术、研发部经理和业务主管,技术设计人员,产品经理

课程大纲:

【课程大纲】
模块一:现代企业产品设计与开发要点
1、 企业战略与系统性产品规划
2、 产品创新与常用开发思路
3、 企业核心能力与功能设计定位
4、 跨部门研发团队对成功研发的重要性
5、 新产品概念验证与市场测试
6、 设计查核与更改前置
7、 新产品评估要素详述
8、 新产品开发与设计流程
9、 项目管理工具与开发全流程管理
模块二: 产品规划与可行性研究
1、产品规划中的系统性匹配
2、市场测试的常用手法
3、注意新产品的持续竞争优势
4、可行性研究中的常见误区和对策
模块三:产品设计流程管理
1、产品设计的子流程
2、新产品开发的常用质量控制工具
3、设计时需前置的低成本审核与分析改善手法
4、产品标准与法律合规性审查
5、产品模块化与前瞻性接口
6、应用工业设计增强产品竞争力
7、设计时易出问题的环节和对策
8、应用项目工具和同步工程缩短开发周期
9、应用先进设计与制造技术降低全过程成本
模块四:新产品试制与鉴定
1、 概念验证与样机试制关系
2、 实验、试制过程中的有效管控工具
3、 样机、小批量试制的效用分析与设计要点
4、 试制过程中的组织化管控
5、 新产品鉴定的常见误区

模块五: 新产品成果评审与移交

模块六: 新产品投产的管理

本课程名称: 现代产品开发与设计的全过程管理

查看更多:项目管理内训课

产品开发 相关的最新课程

热门相关资讯

讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%