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现代企业生产现场十大管理实务

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培训受众:

公司生产主管、车间主任、班组长及其他生产现场管理人员

课程大纲:

1、生产现场管理之整体――工作概要
2、生产现场管理之一:安全管理
3、生产现场管理之二:交期管理
4、生产现场管理之三:品质管理
5、生产现场管理之四:成本管理
6、生产现场管理之五:人员管理
7、生产现场管理之六:设备管理
8、生产现场管理之七:物料管理
9、生产现场管理之八:工艺与流程管理
10、生产现场管理之九:5S、环境与布局管理
6、生产现场管理之十: 信息管理

本课程名称: 现代企业生产现场十大管理实务

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